歐舒丹在港上市後，股價有沉但現在回穩，Prada又說會在港上市，希望在可以在亞洲區cap到錢回家救公司，該公司負債十多億。
最近又說另一間英國健身公司Fitness First有意到亞洲上市，近期歐洲公司都看到亞洲市場潛力，期望可以在此市場上刮一筆，除了可以發展業務，也可以甩身。
Fitness First有意上市成為全球最大的健身中心，籌約十二億英磅，可望在香港、上海或者新加坡上市。早前不少yoga中心都倒閉，更曾經在網上流傳舒式堡會摺埋，本港對於這類型健身中心，在投資角度看，未必是大家杯茶。
雖然大家會到這些健身中心上堂或做下GYM，但是投資則可能有點猶疑。事實上這些健身中心的營運能力是需要靠月費來推動，會員越多，對他們越有利，因為中心擴充並不一定要大多會員增多，會員越多但並不一定長期使用服務，即是中心的營運成本其實是可以控制，只要不要盲目擴張中心規模。
不過擴張中心的規模卻是這些公司營運的形象成本，這即是代表該公司「外表」實力雄厚，大家便會想「咁大間，唔會執掛」的心態，從而繼續給月費，甚至預繳或者購買高級會藉。以經營不善的能力的話，便會不斷擴充以保聲勢而同時又不斷吸納會員收費以維持營運能力。這便是惡性循環的出現。
當然經營好的話，其實這行業是幾好賺，中心地方和成本已經存在，一百個人來做GYM和十個人來做GYM的成本都是差不多，越多人便能夠攤分成本然後獲取更高利潤，而且做GYM又不是每天都做，雖有一些時間是出現飽和(排隊做健身機)的情況出現，但是不至於會有「擠提」情況使客戶不願意使用，而客戶亦理解時間高低而自我作出調節。況且健身的時間不是全日，屬短期服務，人流多，自然生意多。這樣便有如健身中心像電訊服務一樣，成為收租股。
不過最高的利潤相信不是健身中心，而是美容和諮詢顧問服務，這才是這些公司的大餅，在時下以健康和美麗為賣點時，健身中心有地方便可以讓出地方做美容服務，甚至有教練做健康體能修身服務等，這些閒閒地都幾千甚至幾萬元的服務，才是肥肉，而不是「188任玩」的街霸promotion收費。
Fitness First in £1.2bn IPO
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