香港是不能複制誠品

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十幾二十年前親戚到台灣，是會買新東陽豬肉乾作手信，在九龍城的機場中常出現這些情境，遊客一袋二袋新東陽的手抽袋，這是當時台灣的特產。

到了現在，每逢到台灣的港人旅客，回程時，或多或少都會有另一個袋，是一個紙袋，就是誠品紙袋，這就是新世代台灣的手信印記和文化。誠品的成功的確是近年台灣最佳的軟實力商品文化出口到海外。遊客到台灣總會到誠品一聚，有如朝聖般。

希慎廣場Hysan Place很成功進引入誠品，這是近年最好的商場策略，這樣有如商場引入戲院一樣，期望引入人流來旺整體人流數量，從而使整個商場的消費提高增加生意額。這是希慎的成功。

今天八號風球還未上的時候，我走了一轉誠品，這是我第一次到香港的誠品，我想雖然過了一個星期，也知道人流短期內是不會減慢，所以我是預計會和人迫，也要去一趟。走進誠品裡，我暫時撇開人流和人客的因素，這是比我預期中為佳。地方算是挺大，書類的分門很好，簡易又種類繁多，它的佈局和台灣誠品是相同的，簡潔雅緻，書多是誠品的賣點，始終香港的書局確實難有同時間有這麼多類別在一起，樓上店又小，很難相比。誠品的把書店商品化與文化氣質的融合程度在一起，是很成功，正如你會到Starbucks買杯咖啡坐下，即使溢價比普通咖啡為高也沒有問題，這就是品牌魅力所在。

書店中還有香港作家展覽等，這時還有一位阿原肥皂老闆正在演講，這些講座都是一個不錯的氛圍。這都是讓消費者喜歡到這兒買書、看書以及消費購買其他產品的原因，我就買了王德傳的茶葉。

不過你喜歡的話，還是有些失望，就是我們的港人因素減低了整個書店的吸引性。從這次到訪書店的感觀，個人感到港人認為誠品是一個是有書賣既金百利同Sogo而已，就此而已。首先要撇除一些主觀問題，我所說強調是港人，因為這次走進誠品所見的人，大部份都是港人，實在極少聽到國內人士說話，全是廣東話(港式)。

店內的確是人多，所以我理解是會挺擠迫的，因此也會接受到這種擠湧情況。可是問題並不是迫，而是大家對書店的態度。店內的客人當這兒是一間百貨公司，先不說是專賣非書類型的貨品位置，而是說真正集中的書店位置，客人像行街，沿途有講有笑，高談闊論，當中不乏是年輕人士，也有不少是上班族，反而長者則不多。消費群就是屬於二十至到四十左右的消費客。大家如在金百利閒逛，見到一些心儀或者認為難得一見的，不論是男或女都即時慶高采烈地大叫。

反而最清淨是兒童區。

雖然這兒並不是圖書館，是一間商店，但可是這是一間書店，也應該有其書店的模式罷。可是我們真的很讓誠品本土化，將他商場化、街市化。這個情形我想起了濕地公園開幕時，有遊客投訴不夠車位的情形。看雀鳥就是為了親近大自然，你卻要人給多車位，是否很幽默呢?書店是給人閱讀的，但我們到頭來是變了商場，我們將它轉化到很港式了。

台灣誠品的負責人說要讓誠品香港發展俱有香港特色的誠品，老實說，真的做到了，台灣誠品味並不能夠複制到香港。

香港的文化實在難以營造到閱讀的氛圍，大家喜歡熱鬧，所以有銅鑼灣、有旺角、有尖沙咀。香港特色是購物、快速和淺度消費。所以我們可以有大量的Neway唱好K。可以有一小條街四間金鋪、三間珠寶店都冇問題，還要是同一品牌都得。

「站在大丸前細心看看我的路」是阿Sa的K歌，唱K的人怎都會聽過朋友唱過，因為歌詞和內容都很地道，很次文化，這就是港式的特色文化。

這並不是說港式文化不好，只是對不同的本土文化有不同的要求和取捨。正如你到台灣購物，的確不夠香港齊全和方便，甚至便宜，這便是港式的優點。台灣的書文風氣較盛，所以也可以造出了誠品這種極俱台式文化的書店，甚至日本、韓國都未必成功做到。這是台灣的本土特色。

香港誠品，還是不要複制台灣了，因為我們不能夠複制到人家的文化，這是學不了。

星期六日下午，還是不要到誠品逛店，到Neway唱noon K好了。