2014年2月20日星期四

烏克蘭流血事件看鐵腕主義

過去數月烏克蘭政局一直不穩,示威常發生,近日烏克蘭有嚴重流血衝突,反對派示威者被政府軍隊射殺,造成極為嚴重死傷,新聞報導有如六四屠城一樣的感覺。這次問題主要是來自該國人民與政府的取及大為出入,因為政府親俄,而人民不願意再次進入俄羅斯這種蘇維埃文化意識社會,可謂是拒絕「融合」。而政府同意與俄羅斯簽署有關天然氣協議但拒絕與歐盟合作改革經濟。這舉動即是該國重投俄國懷抱而不願意與西方國家接軌。

人民對於俄國的不滿,自然有經濟與文化的關係,昔日在蘇聯主政下,該國自然被以俄羅斯文化為首打壓,而經濟亦被左右。不論在經濟在文化下的磨擦下,很自然是不滿這個龐大鄰國。事實上在蘇聯解體後,基本上沒有一個昔日戶加盟國是與俄羅斯有良好的關係。可見昔日如何對待人是理解不過。

烏克蘭這個國家,以前最常知道是1986年發生切爾諾貝爾核事故,影響了整個歐洲,也對該國人民帶來了幾代嚴重影響。此外便是該國是體育強國,特別是體操。

至於近年便是較為軟件新聞,就是烏克蘭專出產美女。最為人熟悉便是前總理總理季莫申科,其多變紮髻髮型成為標誌,被譽為世上最美的領導人。

但除了這些資料外,烏克蘭也是一個資源豐富的國家,當中在人力和天然資源,都是極有實力,其重工業一直是在蘇聯時期的重要地區,也是緊次於俄羅斯本土,第二最強的經濟體。而人力資源也高,當地教育對比起其他東歐諸國都是較高的國家。其糧食出口更是世界聞名,是世界三大糧食出口國。

倘若從以上的資訊看,自然不過是這個國家是眾多諸國爭相合作甚至是覦覬這個國家。因為烏克蘭有如東歐的珠寶般價值連城。

現任總統亞努科維奇一直都親俄,其坐途一直透過昔日共產主義成長下形成,想法自然以蘇維埃文化下主導。意識是上而下,命令與專制的代名詞,就是鐵腕主義。這次流血事件就是一次示範。

當明白在這種文化體制成長下,怎樣對待人民,都不用多說。這意思是什麼?你明的....



Ukraine crisis: EU ministers to hold crisis talks in Kiev
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從Netflix看香港電視路向

相信大家很期待七月香港電視開台,香港人餓優質以香港觀眾為主體的電視節目已經很耐,個人感觀,仍然不大樂觀,但以「對比」之下,品質應該會好過CCTVB。

最近美國有一套挺出名的政治劇叫「紙牌屋」,由金像影帝Kevin Spacey主演,叫好又叫座,甚至連大陸的搜狐都有得播放,甚至成為這頻道其中最受歡迎的美劇,而且故事講述中美關係,更加引起大陸網民注意。

這文並不是討論故事如何圍繞中美關係,而是探討該劇的出品公司如何製造出荷理活也要拜服的劇集。

這劇不是荷理活製作嗎?是的,但是公司卻是一間科技公司Netflix,或者不可以說是一間科技公司,應說是間媒體銷售的公司,而且該公司轉型過程是風險中。

現時Netflix是提供網絡流串媒體服務的公司,用家在家中透過網絡收看節目。但該公司原本其實是一間DVD租貸公司,和昔日的租貸不同的是透過網絡租,然後該公司會寄到用戶家中,看完後自行退還。而且這種營運在美國極為成功。但該公司眼見網絡流串開始流行,會對他們這種半新舊模式帶來影響,決定轉型成為網絡租貸,用戶透過網絡下載收看,現在該公司客戶達到到3340萬,比HBO多了約500萬。

HBO是有線用戶的老大哥,短短數年Netflix居然能夠超越對手,其實是很難想像。其中互聯網的影響是很大的。這就是科技變動了行業結構的例子。

那和香港電視有何關係?

香港電視將透過流動電視網絡以及互聯網架構下OTT服務提供服務,這種模式是挺像Netflix,而兩公司也是俱有資訊科技背景。另外同樣對手是行業大佬及有勁強的業務支持。

那香港電視絕對可以向Netflix借鑒,當中創意和投放資源便是可以學習。新公司沒有舊有制度的包伏,限制亦少。而且更重要是現今用戶電視的閱讀習慣是有很大的轉變。

先先問問大家身旁年輕人或者七十後、八十後有多少人有看韓劇,要知道這些韓劇不會是透過無線播放,無線仍然是做食為奴以鹿鼎記手法翻炒橋拍攝,還有汽車穿越在其中。但韓劇的「都Manager同千頌伊」近日簡直是佔了不少女士和男士心中的位置。他們都是透過下載,網上直接觀看。

那代表著什麼?

意即用家在不一定如我們昔日歡樂今宵的「食過晚飯,要休息返一陣」一家人安在家中一齊看劇,觀眾是可以「獨自」觀看,甚至下載後晚上觀看焂劇等等,這種觀看模式以往我們的生活是不會出現,但近年卻成為一種年輕一輩的習性,當然年長的五六十歲相對較少,仍然以看電視為基礎。但是年輕和中年懂資訊科技應用的市場其實已經很龐大,在地鐵看劇大有人在,這絕對不會是沒有市場,有市場自然有商機,廣告自然有其生存空間,一如免費報紙這道理。

更甚是網絡市場是龐大,珠三角、廣東省市場足以支持一個龐大的南方語言媒體領域,大陸要翻牆成為一種習性時,其實已經不太擔心沒有客戶。而且大陸成功的劇集都以「普通話」為主,「廣東話」的劇集仍然相對地較落後,所以空間是存在。

當然一下子以北望南方市場是一種最愚蠢的方法,因為文化產品成功的話,自然會有引力,不用遷就市場,正如大家都看韓劇一樣,不會因為韓文一句都不懂而不看全知賢的演出。反之能夠在本土做出高水平的節目,賣埠、輸出、合作等等可能自然會出現。

所以香港電視不要錯過這公司名字頭兩個字的無形資產品牌。

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2014年2月19日星期三

當李嘉誠沒有地產的時候....

在臉書上,見到著名學者說李嘉誠離開香港,沒有地產霸權,他的商業王國就會沒落。論政者他有一套,但論商機,他怎樣也不能夠與一位「成功」商人的商業思維去媲較。後續補充是成功並不是等於正確商道,是兩碼子事。

云云華人營商者中,李嘉誠是最有生意佈局的一位,他的轉型其實是看著社會的變化而轉變。當年隨著本港輕工業帶動他穿膠花成功得了第一桶金,這是他看準當時社會變化,六七來臨以及香港人口變化,亦放棄了原有工業轉型地產。社會進步以及資訊社會來臨走進電訊業。種種商業決定都顯示到他對社會變化的眼光的確是比別人深和遠。或許你會說因為他人脈廣才可以做到這些生意,但如何人脈廣呢?你可以嗎?他有專才指引,只要有錢便成,但問題是你如何有錢?不要因果倒轉而否定別人的成功之道。

近一年他再次轉型,當大家大罵他賺盡,又說他無良商人賣縮水樓,他口口聲聲會說撤資但實在還努力在港賺取一分一毫的地產利錢時,一直都投資,直至近2012的七月之後,他才真真正正地撤資。先是上月把港燈上市已套現,再有是是準備賣盤或者套現上市的屈臣氏。亦有他在內地的A股同樣頻密地減持,這些訊號,過往是極少有,國內更盛傳一些富豪同樣因為李嘉誠的舉動,跟風賣資產離開國土。

李嘉誠倘若脫離了他最賺錢的地產生意,再沒有以土地賺取驚人利潤時,他如何置處?地產其中一項關鍵是需要當地的政府合作,否則如何有錢,人家也不會和你玩埋一份,這是定理,所以地產公司很少是跨地域的,這是政治因由,所以李嘉誠怎樣成功,也不會能夠在海外成功插旗,他是深明此道。雖然他是英國最大的海外單一投資者,投資發電及基建,但地產項目一直不是他在英國最成功業務,便是這個道理。

那如何延續他的商業王國?

科技便是他的商業王國的未來。

的確沒有地產,他是離地了。可是他亦深明投資文道,知道科技才是明日之星,早在2000年他少試Tom上市,他說要搞一個超級門戶網站,科網股從此而起,雖然他並沒有為本港科網有什麼大躍進,但自已卻成功地Cap了一筆,可謂小試牛刀。及後他一直私人投資科技行業,由生物科技到資訊科技從沒有間斷。Priceline也是他其中一個代表作。不過他亦很快賣盤,因為他的確知道自已並不是科技人,也不是生物科技、資訊科技的專才,他不會是Bill Gate,可以有能力管理一間科技公司,他只能夠是一名天使投資者,從一開此作投資等待大爆炸發圍而善價而沽。

近年他陸續有收成,亦讓外界知道他對科投產業的投資收成期,Spotify準備上市,Facebook為他帶來極高回報,Bitstrip的創意app,還有投資年輕人summly app並最後獲yahool收購,還有iPhone的Siri同樣是他旗下風險投資基金有參予投資的項目。這種種都見到他旗下的投資基金是挺為成功的創新科技投資者。最近更投資「雞蛋」食材,更有可能投資於第三種手機作業系統等等。

以上的商業舉動,最大的共通點是投資於新興公司,科技產業,由資訊科技到生物科技,種類繁多。但背後還有另一個共通點,就是科技並沒有地理的限制才是關鍵。反之有科技在手,到那兒也可以。再不像昔日要有地才賺錢,地產為他賺錢將會是他一如昔日轉型由膠花到地產的過程一樣。今次是地產發展商轉型為科技投資者。

他比其他本港地產商目光更廣闊,不會只是盲目只視大陸作為唯一的投資點,相反近年他減低大陸「地產」投資其實是要明白何解會有這樣的部署。至於投資大陸科技則不在此列,因為科技可以轉移,但地產卻不能。

今天他旗下的Horizons Ventures維港投資未必如現在的長江與和黃為他賺得最大的利潤,但卻會是他未來的主力甚至是關鍵。

他的確離地,但卻沒有離錢。

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2014年2月18日星期二

施君龍的大搖大擺與談雅然的默默耕云

記得小時候讀書說記大過是很大問題,因為會跟你成世,讀書升學都有影響,所以不要行差踏錯。當然這是大人對小朋友的一種警惕,要小孩不要做壞事。但是如果真的犯了刑事罪行,的確是會影響日後的人生在社會上的發展,其中移民便是一個挺大的影響。所以叫大家不要犯事會對將來前途有莫大關係,到外地移民、升學便是例子。

但我們政府以及中央卻異常的寬宏,在入境處縱火案中的被告施君龍,原判終身,後判八年,最後沒有回到原居地,但最後成功透過單程証審批獲取香港居港港權利。相信全世界香港是少數可以給予一個在自己當地地方犯了極為嚴重罪行的人,仍然可以獲得當地的居留權利,成為當地的一份子,真的是非常之包容。但說真心話,這種包容實在不能容,不知道高級入境事務主任梁錦光及爭取居港權人士林小星的家人有何感想?你說可以給予自身機會,但這些機會不一定要由在港成全。阿蓋達犯人也不會留在美國,你或者說他並不是阿蓋達這種級數,但如果縱火讓人死亡都不算,同樣是自殺式要脅,那算不算是呢?

當大家說大陸居港人以及自由行影響本港生活環境時,而有本土派示威致分裂族群等等罪名時,左翼人士以及官員說要包容,請大家說說談雅然這位女生,問問大家聲討施君龍這類人而有沒有同時間在聲討談雅然呢?這位女生當時政府沒有給予居港權,上訴失敗,及後獲單程証來港與她的家人同聚,她更在港大畢業成為一位保護動物權益人士。

兩位同時因居港權而出名的人,但對香港的態度卻大為不同,從施君龍行為,是不會認為香港是給予他一個好機會,反之是一種報仇式行為,還說歪理叫人做英國走狗,以這種想法,更感覺來港是為了補償他一直在牢中之苦而不覺得自己的行為給予反醒。當年給予團聚卻換來亂了香港秩聚,港人怎會認為應該給予一位犯了嚴重罪行的人應予原諒,包容也應該有程度,而不是盲目地去包容所有,當中包括這位人兄。

說本土派是法西斯的話,因為很容易說,因為大愛是很容易講,原因是沒有什麼成本可言,大愛包容是如此的廉價理想,只要你有把口便可以說出這句大愛包容,其中一個原因是自身沒有去感受,你能夠有樓住,而沒有得住劏房,租食高居不下而不知大量大陸資金高了樓價,

人們不是耶穌,這種大愛是極難成全,這是認清事實,口號化的理想大愛也應要看看實際環境才能達成。至少很難認真地包容施先生這類人士,恕自問很小氣。因為感同身受,易地而處,當天被火燒西無辜犧牲的人們,實難以原諒這種行為。

爭居權女孩長大了談雅然:民意可改變世界

2011.08.28 - 居港十年情

2014年2月12日星期三

鄧忍光,對家做完野,到你了!!

大家同是AO陳志雲更曾任職影視及娛樂事務管理處助理處長,當年被商台挖角再到無線成紅人,現在回巢,被委以重要任務,現在任務完成,能夠聽到上司落order而且做足要求無甩拖,AO的「典範」。

另一邊廂,鄧忍光的空降AO,同樣是委以重任,整頓港台,先以節目調動,陰乾港台時事節目,吳志森被叮走,再到近期「配合」立法會財委會一樣,拖慢港台新大樓施工進程,目的都是一樣,港台要是在被控制的環境下營運。

上面兩件,都好像是有關媒體整治,簡單看人不關其他人事,只是會有人認為媒體業界是面臨寒冬,其他行業人和事,都不會受到影響,所以不需要有什麼擔心。

但是卻沒有理解一件事就是媒體是社會的一個寒暑表,社會有任何風吹草動,媒體是早先一步感覺到。今天媒體已經一一被整治,香港並不是準備進入寒冬,而是根本正在寒冬之中,比起在索契更寒更冷酷。

媒體歸邊為單一,不再靠市場主導而靠餵食和主子照顧,這絕對不是一個健康的經濟結構發展,這會失去經濟向外的原動力,只會靠著餵吃如家畜,而沒有野心去尋找新路向,失去了品格而墜落的行業,經濟又怎會能夠發展呢?劃地為牢,固步自封,成為現今媒體的寫照。

當媒體功能失去的時候,第四權不能監察作用,權貴便可以操控事情,百姓自然被榨壓的一群。看看今天一個運動員被消音,無線新聞採訪的立場,說呂沒有要求隊醫在先,所以錯不在奧委會似的,但從來沒有站在運動員角度去理解應有的支援去報導新聞。這就是明白媒體的功能是如何為社會發聲的重要性。

今天,志雲大師完成任務了!

連商家都做到事時,鄧忍光以官威還在等什麼?怎可能不向主子立功呢?所以鄧將會很快做事,港台到你了!!

但真真正正的是,香港人到你才是!!

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商台即時解僱李慧玲

近日兩位人辦金句 一個「未富先驕」一個「有人為落敗找藉口」看冷漠的執政者

呂品韜是今年冬季奧運唯一的參賽者,也是本土運動員,在本港這些運動不如其他夏季運動,是較為少有以及冷門,能夠入到參選資格,他必定是作出非常大的努力才成功。運動員生涯有限,而且運動員生涯結束後的去向更是其中一個老問題。所以每當運動員能夠入選這些國際超級大賽,以香港這種生活條件的地方,理應是可以給予一個「合理」的協助。醫隊理應是基本的支援。

可惜我們的冬奧團長王敏超說有人為落敗找藉口才說這些話,居然在一個團長上說出這種話,無疑是香港體育界之恥。首先不要說誰錯誰對,單是他對體育精神的理解已經是錯誤,體育精神並不是要贏,而是要挑戰自己,超越自己的能耐,友誼第一,比賽第二。可是王敏超說這種涼薄話實在讓人感到香港奧委會的架構是如此低劣水平。如果香港是一個第三世界國家,參賽都要籌旗的話,沒有醫隊都能夠明白,只有給予同情,但是香港作為一個大城市,人均收入高,醫療服務絕對是世界級之時,運動員參賽居然可以沒有醫隊,實在是笑話。王敏超說黃金寶參賽都沒有醫隊,所以呂沒有是正常,簡直是借口,黃沒有醫隊隨團同樣是問題,他沒有傷只或者大傷只是好彩,而不是不需要,這是兩碼子事。王根本是在轉移視線而對運動員的身體是視而不見。原來我們香港的奧委會人員其實跟大陸李娜當年省體委會的官員,同樣是差不多,不要五十步笑百步,一樣無視運動員的存在,只視之為爭獎拿威拿功績的工具。黃金寶有獎就當寶,呂品韜冇獎就當草。

再翻查王敏超,他的紀錄也不見得好,也絕不是一個稱職的體育專員,從他與香港拯溺總會在禁賽風波,到有關與人做生意的違反誠信,以及他旗下上市公司彩娛集團被創業版上市委員會批評,都可見他從商或者從其他業務,都是有問題。可是還能夠做到團長,無他,他的伯爺是王華生同樣是在香港奧委會重要人物,這種世襲制度,基本上在這些機構時常出現,看看霍家便知道一清二楚。

另一邊梁先叫人「未富先驕」更教人摸不著頭顱,更感到反感。人力以及民主黨所提出的陸路稅,其方法是希望可以減低人流,以能夠放慢自由行對香港整體社會環境所造成的壓力,你可以不同意,或者指出這些措施未必成功,但是不要亂扣帽子對香港人說是「未富先驕」,而且現在是那一個地方是「未富先驕」呢?請問心罷。香港自由行無疑有助香經濟但未至於完全支配了整體社會,這是絕對需要去明白和理解,難道就是因為自由行兩奪去香港應有的生活環境嗎?而且自由行因為這種整策傾斜其實已經扭曲了香港經濟結構,此外亦因為自由行而使香港過往的旅遊服務模式變化成了單一,只是純純服務大陸客而忽略了其他地區的遊客,這種失衡情況其實是一種危機,對平衡發展是一種警號。

好明梁先生所說的那番話並不是對我們香港人說的,因為他說的對像並不是我們,而是他的主子,說這些討好話,好讓主子安心。可悲是他是我們這個地區之長,而不是深圳之長或者東莞之長,不是為香港而是為別人,但卻持有香港治港的權力,實屬香港的不幸。

從這兩金句看出香港的而且確是人治社會成形,只要有背景,有門脈,能夠忠心主子,懶你是治港無方,說話討厭,功績誠信敗壞,都可以能夠位居要職,飛黃騰達。而他們同樣是沒有透過別人的心態觀看事情,只會著眼自身利益為先,所謂的為香港,實屬假話。

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2014年2月7日星期五

微信紅包的中式文化

倘若你是在國內打工或者是有國內的朋友,而又有微信,在新年,他們其中一個活動是透過微信發紅包,可謂是電子利是。透過微信的戶口互相發送紅包利是錢,而這些戶口是與銀行捆綁了戶口,所以便可以有電子金額交易。由於是需要國內的銀很戶口捆綁,這種服務並沒有在大陸以外推出,香港或者外地使用微信人士則沒有使用。

大陸電子商務市場極大,已經成為國內其中一個經濟火車頭,看阿里巴巴業務發展便可見到。以往這些電子交易,都是以阿里巴巴為龍頭,但近年騰訊也開始進軍這市場,無他因為騰訊俱有龐大客戶基礎發展業務,而過去數年微信發展長促亦促成了打開電子交易市場業務。

這次紅包app應用,的確是挺有創意和文化意義。當然在過戶時大家都會知道你是收多少利是,但是在這個新年期間,大家以這種玩意互相送紅包,也成為一種社交玩意並無不可,但站在商業背後上,這次的應用卻騰訊帶來了很大的客戶基礎,因為當捆綁了客戶的銀行戶口,便成為潛在真真正正的電子交易客戶,一如使用iPhone在登記時要有信用卡一樣,這一次的登錄,往後才是戲肉。

利是(北方人稱紅封包)是華人的傳統習俗,過年長輩會給利是,這是多年都沒有變。一張紅紙成為小朋友新年時最喜歡收的禮物。這次將利是放到互聯網上,將傳統習俗作到網上,實體變成了虛擬。今年紅包應用交易龐大,銀行電子交易必定很多,這也間接使網上銀行服務又多了一條財路。背後的商機便是應運而生。

香港沒有這種紅包交易,其實也跟經環營商環境不同,國內網上購物極為盛行,連搭的士也可以網上付款時,這些紅包應用也是一碟小菜。但香港電子交易並不是流如大陸般,購物方便,而實體的金錢交易在現鈔使用上的風險也較少,對比國內,偽鈔多時,網上過數便是最好和公平的貿易方法,反之本港卻沒有這個障礙,現鈔便成,另外八達通卻造就了電子交易在香港發展走了另一條路。

不過八達通的滲透率之高,其實絕對有能力與手機和網上交易服務捆綁在一起,只是等待商業機構如電訊商、手機商和八達通公司如何合作發展一個整合應用。倘若成功,其實一樣可以成為另一個商機,甚至可以推展到海外輸出創新服務,因為八達通一如充值服務時,這不需要銀行捆綁,在小額交易上其實是更為靈活和方便,同樣可以走另一條創新路線。

社會環境的不同,的確造就了不同的商業交易甚至是網上虛擬服務的發展,從這次紅包上便可以看到。

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下一步微信會顛覆誰?

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