金翅仆街鳥發展成為港產憤怒鳥

開發手機遊戲憤怒鳥Angry Birds的芬蘭遊戲軟件公司Rovio mobile終於多年的經營下，得到較實質的回報，憤怒鳥會推出一系列的遊戲相關產品，由兒童玩具到電影等，並再有天使投資者入股四千多萬美元，讓公司繼續發展，現時估值達十二億美元。

這間芬蘭公司實在意想不到這款遊戲能夠大賣，成為手機遊戲上的最佳銷售得主，意料之外，但是雖說是意外，其實並不然，該公司自2003年營運，並不是符錄撞棍，都曾面對不少挫折和失敗才得到今天的成績。

看了這個芬蘭遊戲軟件經驗，讓我想起由高登演化出來的高登神獸卡系列，高登創意屬於近年本港創意文化的其中一個重要搖籃，不少娛樂話題都由這個網站上發生，chok、屈機這些術語都是來自這類型網站上發展出來，當中高登神獸卡更是一個重要的指標，早前書展更有推出遊戲紙卡銷售，但從規模上都只能屬於玩票性質。

香港說是沒有創意，但事實上並不然，創意其實是有，但是有沒有一定的投資者呢?

這十多年來其中一個創意品牌，舉例只見一兩個如麥兜他們、G.O.D.兩個較為人熟悉的創意品牌。其他實在較為貧乏。但創意雖有但投資意欲卻不高。早前林行止說的沒有錯，本港的投資者，特別是富豪一代，少了一批創意與承擔風險心態，人人都是只看著地產為利潤的泉源，最願意走出來都只見李嘉誠的兒子李澤楷嘗試以別的行業去賺錢，進行媒體事業、科技行業、保險業等。算是屬於多元的一位。

高登神獸卡當中，個人以金翅仆街鳥是最有趣的一個形容產物，雖知道這是一種玩票，但難保這不是一個潛力的創意產業，因為創意往往是來自意想不到和群眾預料不到而突如其來而發生的，不過若要真正持續發展卻不可能是玩票，資金卻是現實需要。研發Angry Birds都要十萬歐羅即要一百萬港元，或者不我本港投資者都會說「我不如買樓比首期唔好?又低風險但高回報呀，去邊樹搵呀。」

TVB新入股的最大股東是HTC老闆王雪紅這位富二代，自己打造手機王國是我們現在香港富二代少有。或者我們這片土地實在少了這種冒險精神，投資只管單一產業。

當然社會不一定是需要靠這些富二代才能冒險，不過社會的整體佈局和環境，的確是少了提供冒險營商的含量，確是必需要面對。因為漁夫是會找最多魚捕捉的海域的。

諾基亞盈利下跌，讓它在該國的GDP供獻由百分四到百分一多些，但有分析認為對芬蘭卻是一個好現象，因為諾基亞有大量的精英份子，現在這些精英份子會走出來闖天下，便會釋放大量技術、創意、營商經驗，使芬蘭不只單靠諾基亞，多元化更有利社會發展。套用到本港，這個道理都樣有用，精英不要只在地產與金融，若能真正釋放這些人力資源到其他產業，這絕對是香港之福。

但如何釋放，當局會是重要的配合者。

扭轉遊戲商‧破產命運‧憤怒鳥撞出“金”光大道