「一条」與「100毛」的市場差別在那?

如果大家有留意最近FB的話，你或者有一些身邊朋友開始share是來自一個叫「一条」的賬號的一些短片，其中一條是講述一個腦退化症的爺爺短片，內容感人有意思，又或者一段有關一個女人與一隻狼的故事，幾特別下，如果你不看字幕，單看內容，你以為會是一些台灣文青企業製作的短片，但是見到是簡體字，便知道是來自中國大陸，而名字叫「一条」更是簡體字，所以便理解到這間公司是一間中國大陸公司。

這間公司最近獲得B輪融資，估值一至兩億美元，該公司出道不足一年，已經可以達到這個市估值，可見到這個市場有多大和潛力之深。

單看「一条」的內容，絕對不是大眾市場杯茶，內容沒有嘩眾取寵，報導也不是一些「去邊度食，去邊度玩」，又或者沒有窺探明星私隱之類的八掛新聞，更加不會是賣政治新聞，不會提郭文貴、也不提中國夢，純粹提供一種中產生活價值觀的資訊予讀者觀眾，是走小眾路線，非主流。

如果放係香港，相信死左十世同輪迴左十次，個記者可能已轉左五次工都唔定。但放係大陸卻可以成金，因為市場夠大。根據該公司的主事人徐滬生表示其基礎客戶有二千萬，這個數字其實足夠讓一間媒體公司糊口夠有餘。「一条」走的是小眾路線，非主流，也非政治意識，這種路線，一是少人接觸，二是較細風險，不會因為政治不正確下便成為被封殺的對象，而且中產市場一直是中國大陸最為缺乏的，所以為什麼中國人到海外總會喜歡買東西回去，因為中國市場由實體產品到資訊，都是缺乏中產的需求，還要是提供者也少，門檻不易進入。而創辦人徐滬生是前上海「外灘畫報」的主編，有如香港的《號外》類型，同樣走另類生活品味的中產路線，所以才會有「一条」出現。

現在中國大陸有一個情況就是以量取勝，還要是封閉式拒外來者營運，特別是媒體和互聯網產品，意思是外面人不給予機會玩，只會自己玩足夠，有點像昔日日本市場，但是由於有資本實力，便可以走出去，向外投放資金並且跨地域對象，留意到「一条」的短片內容，不只是限定於中國，而是針對華人市場，所以拍出來的短片會有台灣、香港，兩岸三地的內容，這便是遊走中國大陸與海外華人市場。

今天中國大陸媒體人真的開始懂如何營運，深知自己的優與缺，利用中國的封閉資訊市場，限制海外媒體或者互聯網公司進入中國大陸市場，這樣便可以保本，但另一方面卻利用資本而走出去。

香港有沒有類似的跨媒體公司呢?100毛其實是相類似的手法去營運，當然規模不能夠如此龐大，因為市場的限制以及營運者的方針導向，留意毛記電視的《星期三港案》的短片同樣俱有質素，甚至比起「一条」的內容更俱社會性，但是卻因為主打本土而難以銷售海外，另一方面大氛圍下，這公司一早被封殺，根本沒有機會再讓你走出香港市場。難道轉播國語就可以在中國大陸上架嗎?唔好玩啦。

如果要玩，就只有轉變語言，以英語為海外市場，但是這又同樣地面臨困局，因為觀眾口味和題材都不能夠可以吸引到觀眾，這樣製作人也必需再重新檢討定位。試問今天香港年輕人不一定只看香港地區的資訊，其他海外資訊及其他語言都會去接收，那麼同樣道理，香港搞創作的人亦可以走這條路線，而重點是成功針對到所要的族群。

這並不是指出現今香港媒體公司一定沒有出路，深信讚研讀者的心態和需求，總有另一出路，而且其中一個獨特地方是被打壓時，你就更會有辦法去走出困局，期待大家的新思維。

事實上100毛他們找到的，下一步有沒有其他公司再找到另一個族群呢?還記得台灣壹電視嗎?他們曾經製作過一個《飲食男女》的節目，同樣是很有質素，以食來包裝情懷，其實「一条」也是這樣的。所以一定有新市場可以被發掘出來。



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