如果你常到茶餐廳飲咖啡的話，一定會見到捷榮咖啡的產品，袋裝糖、咖啡杯、甚至一個匙羹，或多或少都見到捷榮這兩個字，捷榮咖啡是不少港人每日在茶餐廳都會飲，可謂港人的共同產物，是香港老品牌，該公司1932年創辦，曾在新加坡上市，及後退市並於去年在港重新上市。
這公司近日發出盈喜，對於近期市道不景的市況，有發盈喜的公司並不多見，該公司表示2018年度盈利按年上升50%至60%。捷榮解釋，有關增長主要由於中國內地餐飲策劃服務部分銷售增加及因為截至2018年12月31日止年度較少上市開支而令行政開支減少。倘若撇除這個因素，盈利按年增長僅約10%至15%。 現時捷榮市值十億港元，並不是一間大公司，相對於今天的巨無霸如騰訊，可能這公司一日的收入隨時已這公司的市值。不過這些中小企，家族式生意，勝在財務穩健，少揹街數。
相比起中國新興咖啡之星「瑞幸咖啡」，可謂大不同，該公司更傳有意上市，地點可能是香港或者紐約，該公司成功的賣點新聞並不是其美味咖啡，而是該公司開業不足一年，已勁蝕八億，而且在中國開店1700間，擴展速度驚人，而且燒錢也驚人。
同樣大家都是賣咖啡，捷榮和瑞幸可謂同質不同路，前者家族生意，雖引入三井產物為第二大股東，但都是家族掌舵，後者瑞幸引入國際投資機構，以大企業管治並且標榜創新經營模式發展，前者市值十億，後者一年內蝕八億，當中的差別，從財務上看，已經是南轅北轍。
小有小做，大有大做，捷榮賣的是品質和老字號，而瑞幸是以新興的營商概念，一開始以龐大規模效應來搶佔市場，所謂大頭炮，放棄默默耕耘，投資者認為難以快速回本，深信高風險也可以帶來高回報。而上市便是他們exit之時。但捷榮這些傳統公司卻不會這種手法，一是風險高，股東們未必承受得到，二是大股東亦未必想其控制權由外來者控制，這都是使兩者的經營手法大為不同。
營商是各施各法，沒有對與錯，只有賺與蝕，要到最後才能定輸贏，至於何時才叫最後，那天注定。
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捷榮盈喜 料多賺五成
瑞幸咖啡傳有意港上市 去年首3季蝕8.57億
這公司近日發出盈喜，對於近期市道不景的市況，有發盈喜的公司並不多見，該公司表示2018年度盈利按年上升50%至60%。捷榮解釋，有關增長主要由於中國內地餐飲策劃服務部分銷售增加及因為截至2018年12月31日止年度較少上市開支而令行政開支減少。倘若撇除這個因素，盈利按年增長僅約10%至15%。 現時捷榮市值十億港元，並不是一間大公司，相對於今天的巨無霸如騰訊，可能這公司一日的收入隨時已這公司的市值。不過這些中小企，家族式生意，勝在財務穩健，少揹街數。
相比起中國新興咖啡之星「瑞幸咖啡」，可謂大不同，該公司更傳有意上市，地點可能是香港或者紐約，該公司成功的賣點新聞並不是其美味咖啡，而是該公司開業不足一年，已勁蝕八億，而且在中國開店1700間，擴展速度驚人，而且燒錢也驚人。
同樣大家都是賣咖啡，捷榮和瑞幸可謂同質不同路，前者家族生意，雖引入三井產物為第二大股東，但都是家族掌舵，後者瑞幸引入國際投資機構，以大企業管治並且標榜創新經營模式發展，前者市值十億，後者一年內蝕八億，當中的差別，從財務上看，已經是南轅北轍。
小有小做，大有大做，捷榮賣的是品質和老字號，而瑞幸是以新興的營商概念，一開始以龐大規模效應來搶佔市場，所謂大頭炮，放棄默默耕耘，投資者認為難以快速回本，深信高風險也可以帶來高回報。而上市便是他們exit之時。但捷榮這些傳統公司卻不會這種手法，一是風險高，股東們未必承受得到，二是大股東亦未必想其控制權由外來者控制，這都是使兩者的經營手法大為不同。
營商是各施各法，沒有對與錯，只有賺與蝕，要到最後才能定輸贏，至於何時才叫最後，那天注定。
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