「出左古仔X萬寧貓貓嘅figure呀，好得意，記得幫我換呀。」
「嘩，呢款奶粉係萬寧平出面成十蚊架，你落街買兩罐返來，如果唔係阿仔下星期無奶飲唯你事問呀。」
「你同我去萬寧買樽養生XX丸比九叔啦，係佢果度先有得賣架。我後日返上去順便比佢呀。」
「頂，又要儲印花換港女煲呀，可唔可以唔好再換呀，女友日日去買，我就黎破產呀。」
以上對白估計會久唔久會出現，又或者差不多的情況在你身邊的朋友上聽到或者睇到。
即使出現了弱視婆婆被屈一事，大家都好氣憤，認為萬寧可以咁樣對人家，仲要係FB出埋咁嘅Po，群眾見到真係火都黎，大家大量留言，大量嬲嬲以示懲罰，就做了正義之事。
甚至大家發起罷買萬寧。
但這個罷買會維持得到幾耐呢? 三個月? 三個星期? 三日? 還是三小時?
如果有以上這些對白的「著數」，會唔會大家狗衝呢。
喂，係咪咁樣呀，唔留言又話人涼薄，留左言比埋嬲又話虛偽，你講晒啦!係又鬧唔係又鬧。
但我們是否可以有一種堅持? 有沒有這種能耐去改變呢?
或者有一些參考，就是日本麥當勞的經歷。當年因為福喜事件拖累，日本人不再喜歡麥當勞，對其感觀以及服務給予堅決的說不，使日本麥當勞經歷過最嚴重的業務衰退，曾經大蝕347億日元，關掉160家門市，寫下進軍日本45年來最慘的業績。
但到去年，該公司業績回勇，2017年可望創下歷來最高利潤。為什麼呢? 該公司的新任加拿大藉社長Sarah L. Casanova說了震驚七百萬香港人的故事，就是「加人工」。並指出即使在虧損時，還加人工，使員工士氣改善，從而同時也改善了對客戶的感觀，最後谷底反彈。這個理由，或者好像有點誇張，但是推理上也可以成立，人工比多你，自然你也願意交出正比的成績時，在業務發展如宣傳、推廣、甚至推出新的餐單等等，都可以透過這個價值反映出來。
從這個現象，客戶堅決對公司說不，而公司也認真反醒改變自己的方針。這種因果關係，我們香港人有沒有想像過，有沒有做得到呢?
一直以來，我們口裡好多時都很正氣，也說這是港人精神，又或者又說獅子山精神云云，講到似層層連自己都呃埋，以為真係香港人有道義，有堅持。但事實上我們從來也不見到有，獅子山精神只是我們懂得走精面，食盡利益，拿盡著數，好像這是很負面，但卻很真實。由八十年港人北移到大陸起廠，便是一個最好的例子，上一輩所說的很捱苦，其實也是見北方人工平，到大陸開廠，拿盡著數，自然讓香港工業空洞化，再沒有把經濟產業結構升級，所以便炒樓，因為不需要技術。這就不是大家眼見的繁華香港嗎? 如果香港人有一種堅持，眼見成本上升，這些所謂獅子山精神的一輩，不是應該要去解決問題讓大家同坐一條船，改善產業結構嗎? 如果過做，香港就不會有今天所謂工業空洞化的問題，然後常常說香港缺人才，要向外地招手罷。
是因是果，從萬寧可以看到，其實看我們社會今天的畸型發展，也一早看到。
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福喜事件拖累 日本麥當勞要蝕錢 11年來首次
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「嘩，呢款奶粉係萬寧平出面成十蚊架，你落街買兩罐返來，如果唔係阿仔下星期無奶飲唯你事問呀。」
「你同我去萬寧買樽養生XX丸比九叔啦，係佢果度先有得賣架。我後日返上去順便比佢呀。」
「頂，又要儲印花換港女煲呀，可唔可以唔好再換呀，女友日日去買，我就黎破產呀。」
以上對白估計會久唔久會出現，又或者差不多的情況在你身邊的朋友上聽到或者睇到。
即使出現了弱視婆婆被屈一事，大家都好氣憤，認為萬寧可以咁樣對人家，仲要係FB出埋咁嘅Po，群眾見到真係火都黎，大家大量留言，大量嬲嬲以示懲罰，就做了正義之事。
甚至大家發起罷買萬寧。
但這個罷買會維持得到幾耐呢? 三個月? 三個星期? 三日? 還是三小時?
如果有以上這些對白的「著數」，會唔會大家狗衝呢。
喂，係咪咁樣呀，唔留言又話人涼薄，留左言比埋嬲又話虛偽，你講晒啦!係又鬧唔係又鬧。
但我們是否可以有一種堅持? 有沒有這種能耐去改變呢?
或者有一些參考，就是日本麥當勞的經歷。當年因為福喜事件拖累，日本人不再喜歡麥當勞，對其感觀以及服務給予堅決的說不，使日本麥當勞經歷過最嚴重的業務衰退，曾經大蝕347億日元，關掉160家門市，寫下進軍日本45年來最慘的業績。
但到去年，該公司業績回勇，2017年可望創下歷來最高利潤。為什麼呢? 該公司的新任加拿大藉社長Sarah L. Casanova說了震驚七百萬香港人的故事，就是「加人工」。並指出即使在虧損時，還加人工，使員工士氣改善，從而同時也改善了對客戶的感觀，最後谷底反彈。這個理由，或者好像有點誇張，但是推理上也可以成立，人工比多你，自然你也願意交出正比的成績時，在業務發展如宣傳、推廣、甚至推出新的餐單等等，都可以透過這個價值反映出來。
從這個現象，客戶堅決對公司說不，而公司也認真反醒改變自己的方針。這種因果關係，我們香港人有沒有想像過，有沒有做得到呢?
一直以來，我們口裡好多時都很正氣，也說這是港人精神，又或者又說獅子山精神云云，講到似層層連自己都呃埋，以為真係香港人有道義，有堅持。但事實上我們從來也不見到有，獅子山精神只是我們懂得走精面，食盡利益，拿盡著數，好像這是很負面，但卻很真實。由八十年港人北移到大陸起廠，便是一個最好的例子，上一輩所說的很捱苦，其實也是見北方人工平，到大陸開廠，拿盡著數，自然讓香港工業空洞化，再沒有把經濟產業結構升級，所以便炒樓，因為不需要技術。這就不是大家眼見的繁華香港嗎? 如果香港人有一種堅持，眼見成本上升，這些所謂獅子山精神的一輩，不是應該要去解決問題讓大家同坐一條船，改善產業結構嗎? 如果過做，香港就不會有今天所謂工業空洞化的問題，然後常常說香港缺人才，要向外地招手罷。
是因是果，從萬寧可以看到，其實看我們社會今天的畸型發展，也一早看到。
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