2010年9月27日星期一

田生與無線的財閥橫行

近日在Facebook看見不少朋友貼了多幅圖,是田生在各大舊區收樓的手法有異議,凡是田生眼中的收購對像,一有單位收到,便會大鑼大鼓說這兒如何被成功收購,貼晒橫額大貼其標記,其居民確實很感到滋擾,貼到成幢大廈或者一個單位貼著田生標記,這種無聲壓力,實在讓人反感。

近日無線主要股東邵逸夫賣盤給李兆基,相關股價今日大升,其中恆基發展可謂勁升,因為會是影子注資傳聞都可以炒過不亦樂乎,而電視廣播則停牌,相信這些收購行動會很快有落實行動。

前者田生有如各大本港大型地產商的馬前卒和醜人,進行收購,然後賣地給地產商,然後再起原價數以倍計樓宇,這就是政府眼中的「社區重建」乎?

無線若被四叔收購,那麼本港財閥再次主導了本港大型公共資源,而財富和社會資源又越見集中於某些企業或者家族,在自由社會中,你買我賣並不為過,也沒有什麼可言,因為這是自由競爭和資本主義制度下的正常營商運作。

但是近年本港的營商行為,則是可謂極度屈機式的資本主義,絕對歸邊化,財閥可以擁有本港主要資源,由地產、基建到民生都涉及到,可以是寡頭壟斷,並不是什麼各自精彩式的百花齊放,這樣和南韓、日本的財閥型態類同。

基本上要創業或者小型企業生存很難,因為大量絕對優勢都在某類別人手中。

政府理應留意,因為這並不是一件好事情,港人最關心很多時是兩件事,一是住,二是媒體,前者是很實在切身關係和實體地感受得到,後者則是港人慣常的資訊文化習慣,兩者若果都使港人感到一種無力感或者不安,這會是政府一個強烈訊號,要切法解決和洩洪,否則後果可以很意想不到。

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電視廣播﹕股價盤前劇烈波動﹐決定停牌調查原因

2010年9月26日星期日

大陸最大的亞洲對手-印度

詹其雄釋放,相信中日問題會在不了了之下算數,然後大家又重回搵錢至上的關係上繼續。中日關係上,美國在背後推波,所以真正角力,其實是中美角力多於中日對壘,日方是美國在亞洲的馬前卒。而是否真正為了這個島的主權還是其他經濟因素?內地近期大量購入日債、而日本又持有美債,即間接大陸持有大量美債,美國自然有更大的憂慮,國際間的博弈可以透過外表來假裝,外表是外交主權戰,其實是國際社會的貿易戰,項莊舞劍,志在沛公

這次的交量,美國正在測試對手底線,而日本則是在亞洲的美國棋子和協助者,中國視日本的定位,可以是現今的對手,但在未來數十年甚至百年的真正對手,在亞太地區,其實是印度。而印度可以是美國另一個在亞洲的長期盟友。

在金磚四國(創這名字的人實在很有橋,包裝之神。)中,中印是最有實力的兩位,當中主因是人力資源強力充沛。全球兩大人口大國,人力資源所爆發的力量,根本是沒有其他國家可以匹敵。而兩國的發展道路似但又不一樣,兩者文化深厚但可以南轅北轍,地理位置相近卻是鄰敵。

單在中印邊境已經是兩國長期的對立狀態,而且達賴又在印度,大量藏民都流亡印度,隨時印度可以成為最大的反中共基地都得。

中印兩國發展在國際是一個有趣的形態,中國主要是提供科技硬件輸出,印度則是軟件服務輸出,但是兩者其實都尋求在對方的領域上進取,因此印度會在一些關卡設立障礙,使自己的本土技術可以發展,最近印度重工業部部長24日稱,該部已要求財政部對中國電力設備征14%的進口稅,以保護國內制造商。便是一個例子。

日本現今雖為經濟強國,但長期發展下去,這會如其他歐洲國家,成為高原成熟國家,而人口老化和減少也使該國的影響力下降,政治和經濟可以被印度和中國所取代。當然這種想法並不是短期而言,可以是數代人的發展。

但印度這位對手,的確會是中國未來最大的競爭者。

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印度部長﹕計劃對中國電力設備徵14%的進口稅

2010年9月25日星期六

劉偉強商業包裝了陳真

陳真並不是真有其人,只是倪匡的創作出來。不過作為一種創意,這個人物就有如金庸筆下的張無忌、楊過甚至韋小寶一樣,感覺上大家當真有其人的感觀去解讀這些虛構人物。

而更重要是可以賣錢。

今次劉偉強所拍攝的「精武風雲.陳真」,是一套非常商業計算準確度極高的武打電影,甚至計算到有點過頭,但套在甄子丹身上作為新一代陳真,這戲會比葉問更有票房價值。

故事當然是虛構,但導演則嘗試把史實混為一談,也不為過,也並不差,而歷史也只是陪襯品,武打和畫面才是關鍵,而這次甄子丹作為動作導演,應記一功。

全戲的武打場面,其實並不是壓軸那場戲,而是開始時故事發生在歐洲如何殺德軍的一段,動作緊湊而且技擊形態很強烈和動作敏捷,畫面也配合到動作場面的精髓。也顯示到甄子丹的功夫技巧,而也賣出到甄子丹在動作導演上的功力,這功力上,和八爺比較,其實也可以,是近期動作畫面上較有看頭的一次。

過往故事上的陳真是傳統中國人性,但今次卻來了一個新型像,變了奇勒基寶外觀,常穿西裝筆挺,穿梭於燈紅酒綠之地,這和過往的陳真顯然不同,也是導演特意地描寫。

這是要包裝出一個全新的陳真,使他可以更有型有款,再不老土,不只是愛國,還是夠潮。

但導演是否考慮到甄子丹能否潮得起是一個問題。

電影無疑是計算好所有商業原素,相比起葉問,這戲製作成本必然是高幾倍,場景、衣服、鏡頭、電腦特技等等都是以大片格局拍攝。甚至可以將之賣到「西片」格局模式去製造(以B級西片)。其實發行到美國,相信這戲會超過當年「紅番區」等的華語電影票房,不過「臥虎藏龍」則未必。

全戲有齊娛樂片的要求,笑位、武打、佈景、靚人甚至中國人所謂的愛國心,都盡出於電影之上。要成為這個檔期的票房冠軍(指內地),並不困難。

估計這戲會是甄子丹歷來最賣座的電影,因為很準確,劉偉強果然是一個很成功的商業導演。

順帶一提是這戲拍攝是由劉偉強操刀,他的拍攝技巧很好,作為攝影師出身的他,這次賣了其功架。

但個人而言,這次愛國電影,真的不需要再拍多部,好厭,亦好怕。因為這戲的核心價值,就如荷理活電影的災難外星侵地球電影一樣,一樣心存大美(大中華)帝國主義的自我中心意識型態的電影,看得多,潛而默化,是會上腦的,因為電影的影像強烈,往往會慢慢進入觀眾的概念和思想。

一部起兩部止罷,武打電影可以有很多題材,不一定要下下都仇外罷。

在一遍反日聲中,又來了陳真,精武風雲.陳真,時勢造英雄。

P.S.這電影時常向李小龍致敬,青蜂俠造型、中國人不是東亞病夫等對白,都在戲中展現。

2010年9月24日星期五

孔明燈與銀行服務

今日因為有要事,早上到銀行提錢,在灣仔軒尼期道的匯豐今日人頭湧湧,因為見無端端有成幾十日本人換錢,所以成百人係銀行,眼見人多,不過秩序良好,而客人和服務員都未見有什麼混亂情況,唯有走到新鴻基中心的匯豐,由於趕急,在櫃台前提取錢便走,我走到外面,突然有人大叫先生先生,我回望,原來是那位剛剛和助我提錢的服務員拿著我的銀行卡,是我忘了。他跑著過來,還很有禮給我。實在感謝他的服務和責任心。

之後走到找換店換錢時,要做匯錢手續,找換店員工也很周到。她說電匯完成會致電給我,不到半個小時,找換店便說已完成匯款。

這刻感到香港的服務業實在很有水準,當中包括對客人的心態、工作的態度,服務的水準以及對客戶的承諾,都一一做到。

香港仍然其競爭力。

不過我今日看報紙,又見到放孔明燈有人被檢控,中秋當晚更發生孔明燈搞到港鐵電纜著火,其危險度也極高。這時我又想為何港人沒有這種危機意識,但在一些規劃服務卻很到家。

在關懷別人的同時,但港人又有一種自私的心態,的確很兩面。

孔明燈在港放,其實真的很難,香港基本上每地方都是市區,這不同台灣如九份、十分地區放孔明燈,即使在西貢郊野,其實也不見得安全,因為我們的郊野區很近市區和民居,不然日本的旅遊團認為香港是一個很好的行山旅點,因為日本要行山可能要到很遠郊外,但在香港,西貢、大潭等既是郊區,也可以變身市區,這種環境,相信香港的獨有。

正因如此,放孔明燈便有影響到環境而出現火災的危機出現。這並不鼓勵放孔明燈。除非這些孔明燈有線繞著,可以拉回來,否則實在不應該在香港放孔明燈。

港人的心很有趣,既天真時,但亦會務實,天真以為沒有危險,甚至不理他人,但同時卻又很盡責做其每件事。

2010年9月22日星期三

亞運幾多億都唔好搞

講真香港實在不適宜搞亞運,除了是因為成本外,更重要是真的不想亞運這個有意義的活動在一個從來沒有運動土壤的地方下表現出來,即使亞運要幾多億,都真係求下你唔好搞。

如果香港搞亞運,其實是浪費了一個優秀的運動會。

仲要話四百億?真係火都黎,仲要話其中三百億係唔係都要比?咪作得就作啦。

四百億又可以起多條高鐵都得啦,拿四百億可以資助幾多學生讀書?可以有幾多個元岡幼稚園唔駛面臨倒閉的危機而要一個四千五百元的校長咁辛苦?

這些官、這些議員,做人真係唔應該咁做,唔係說話刻薄,咁樣浪費真係好傷陰德。

另一樣是亞運的精神,香港一定得,的確我同意香港是很有其拼勁,這是全球人所共知,實在不需要推廣開去,而更甚的是香港要搞好亞運,先搞好自己的體育文化和其發展資源,而並不是走去搞亞運,唔搞亞運,你政府一樣可以起更佳的體育場地喎,一樣可以有提供完善配套給予運動員。並不需要有亞運才來培養運動員,這是一種本未倒置的錯誤邏輯思維。

亞運是好讓運動員發揮所長,而且能夠體現運動精神,但香港現今仍然沒有這種土壤,我寧願香港有朝一日有這種土壤給予運動員才挺起胸膛搞亞運。介時我必定一百個支持,一萬個敬禮,一億個投入亞運。

但現在一句都唔好講亞運,一毫子都唔好搞亞運。

拿四百億,投資社會發展,當中教育、民生、經濟、產業,我當每樣一百億,其實都好好啦。

我真的希望「香港亞運一定唔得」。

霍震霆議員,請你投反對票。

P.S. 政府請不要找李麗珊、黃金寶等尊貴運動員走出來說支持亞運,請不要抽他們水和利用人家的社會名氣,唔好咁衰格。

2010年9月21日星期二

煲臘

又到中秋,我便想起煲臘,這種玩意,必是我們的集體回憶,也是小時候的危險回憶。

現在中秋,小朋友很多時都是拿著電篇燈籠,少了用臘燭點的燈籠,雖是安全,但少了一種中秋氛圍,當中味覺更是主要因由。

有幾次煲臘打差點惹禍上身,一次是和表弟家樓下玩,把六七盒臘燭煲起,然後圍著板,形成龍捲火,然後再從滑梯推落地面,當然火光四起,之後再把火機掟到火光中,再爆炸....
當然是被管理員追,一行數人如箭逃走,記得當時的步速,相信和劉翔差不多....

但真的不識死字怎寫,因為往後新聞想聽到有人煲臘搞到成身傷,及後因危險問題便停止這種兒時玩意。

當然現在仍有零星煲臘事件,但是比起兒時,周街都係煲臘的情境,不能同日而語。

而且當時大家小時候都和隔鄰小朋友玩,街坊街里,這種人際關係,其實是幫助小朋友如何溝通,相反現在大家都住私樓時,放學便回家見傭人,只有在學校才接觸同學,相處時間比起從前的小朋友較少。試想若時從前的街童,功課相比現在少,壓力較低,可以很快做完功課便落街玩,見面和接觸外界事物其實更互動。

如果閣下有小朋友的話,你會給他們玩煲臘嗎?
雖然我很懷念,但是我想....都是不會罷。

2010年9月16日星期四

英國眼中香港值幾錢

英國每半年會對香港進行一次整體報告,最近發表了最新的2010上半年報告,總結是本港仍然在運行一個正常的一國兩制底下的環境下進行,港人基本是生活如常。

作為前宗主國,這些報告,其實是門面多於實際,但可以作為政治籌碼,進可攻,退可守,如何編寫在英國手中,因此樂於撰寫。

從英國角度出發,並以整體自身的環境看,必然是以看大(中共)為主,香港的價值是在於中共眼中價值多少為判斷結果。所以這報告自然都會寫一些好看讓大家安樂茶飯和好落台的說話,無必然節外生枝。

因為搵錢最實際。

金融海嘯後,英國經濟下滑,英磅匯價又差,當地銀行業更聲稱要有走佬潮,作為英國新政府,唔驚就假,自然會以經濟優先,如何與其他國家發展經濟是首要條件,中國無可置疑是現今大買家,又是龐大的合作伙伴,在商言商,當然要與合作者有一個又好的關係,因此不會說什麼壞話。

不過這並不等於英國是一面倒地托大腳,當中一些小細節,在報告可以找到,報告會用事描述一些他們「關注」的事情,如法輪功、六四集會等,這些事件不會作為評價,但會記錄在案。這種報告是既含蓄但有小刺提醒對方。英國政治手碗仍是當中高手。

前宗主國的報告,其實是沒有說服力,也沒有約束力,寫完便算,不會有什麼跟進,難道他們會為大家奔走西貢面臨沒有後花國的情況嗎?會協助大家對樓價高企的問題嗎?肯定和當然不會,也不應該會,因為前宗主國就是前宗主國,現今的主子已不是戴著皇冠,而是穿上中山裝的北大人。

還期望前宗主國為你奔走,無謂和浪費。倒不如視為合作伙伴,大家搵銀更實際,自己的事,還是靠自己解決,找外人,只是自討沒趣。

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Six monthly report to Parliament on Hong Kong

2010年9月15日星期三

保釣的悲衰

每幾年就有一次保釣行動,表面的感覺是麻木,深層的感覺是悲衰,保釣運動幾十年,六七十年代,到了千禧年,大家仍然要高叫保釣,其實這是中國人的悲哀,一個自己的領土,人民仍然要說「保衛」,而沒有「擁有」這個權利,不是悲哀是什麼?

一個國家政府可以常常說自稱擁有領土,但卻可以給人家對方日本可以起燈塔,面對現實地,釣魚台真的被日本佔領,甚至可以說是擁有。

兩岸政府從來都是儒弱政權,日本亦知道兩岸都是得個講,自然不會理會。更悲慘的是兩岸居然可以叫停民間活動,而非配合。

內地有反日情緒,國務院發言人說希望冷靜,但試問如果政府是強力的話,何需要民間出發宣示主權?政府的軍方可以直接駛到領域,宣示任何形式的主權,以及使用相關的資源和土地,而不是只是在外交層面而沒有實際的軍事和民間行為。

如果政府硬,人民是不會如此地反日這麼嚴重,因為人民若見到政府做野,自然支持,也不會有過激行為,因為大家都會想,政府已做野,放心和支持而不需走到開船。

南韓同樣和日本有領土爭議,就是「獨島」,但南韓政府卻強勁得多,南韓可以,為何中國不能甚至台灣不能?

真的很想有一天,不再有保釣行動,而是正常天氣報告說釣角島天氣如何,附近又如何,一個平常報導本士新聞一則來表示釣魚島的情況,那是最好的情況。

2010年9月11日星期六

社會換位

最近本港政治圈有一個好得意的現像,就是角色好像換位,或者是執位。特別是五區公投和政改方案出台後,有一些微妙的變化。

南區補選,原本是匯賢智庫的根據地,理論上是順利地劉應東可以獲取位席,想不到公民黨外藉人士老香港司馬文勝出。

二是政府有走近民意之際時,泛民又認為不合理有搶眼球之嫌,另一方面建制派又感到自己在既得利眚集團上開始動搖,而商界更打出民意來。

新聞透視寫南區選舉,很激烈,這次輸除了是劉應東能力未如理想外(不知他能力,但從節目上的說話演說技巧是頗差,很幼嫩,反觀另一社民連的年輕人則很有幹勁)。更重要是泛民的整體合作能力成功做到成績。而匯賢這次見狀是單打,沒有其他建制派支持。

這是見到泛民的團結性和建制派開始各有盤算,這便看到一件事,這就是團結如何改變現行政治的格局,過往阿爺吹雞時,建制的總動員和立場可以說是完全統一,所以每每戰役中都有勝利之勢。而泛民基於尊重的大前題和自由之意不一定要有統一取向時,便出現分化情形。

但是政改後,基本上格局己定,遊戲規則定下來,社民連都說要落區選區議會議席,這是因為大家都理解到五席的超級區議會功能議席是何其重要。這五席是足以改變立會上的投票取向。因此連商界都要表達對區會議席的關注。

而近期權霸民望回升,這對政府當然是好事,但另一方面對某類型泛民人士會感動不是味兒,因為這樣權霸保住民望,對批評者便少了機會,這一長一退便少了政治籌碼。

近日建制派的酸葡萄在政改後特別見到,因為這是生怕民主黨會食了他們的票,這是他們最不想見到的。

而來年區議會選舉,民主黨和民建聯這兩大老字號地區歷史較深的政黨,將會是很大的較勁,民主黨可以順理地高舉中間偏左但可以拉攏較開明保守路線民眾,這些票是極多,特別是上了年長人士,而這些票過往都是民建聯的主力。一來一回,可以是有頗大差別,因為近日阿公報說地區議席的議題會政治化,這樣出術明顯是想讓選民有卻步到民主黨一邊的態度。

所以政府、建制、泛民這三方,鼎足而立而互相執位的感覺,是很強烈。或者明年初會見到劉江華突然上街長毛上身示威,李華明變種為政府護航,林瑞麟上身力推區會選舉以美其名為普選鋪路云云。個個都會四川國技上身。

2010年9月10日星期五

李嘉誠的世界級商人

我們或者撇開他對營商手法以及官商勾結問題,李嘉誠的確是在本港云云商人當中是真正的世界級營商人物,其他本港富豪,都是以本土營商成功發展,而且業務都較為單一,並未在其他世界各地擁有國際跨國集團的巨企。

基建、電訊、碼頭、醫藥、能源,李的產業都有涉及,當中以互聯網業務和傳媒業務是較差的營運能力,tom集團和新城電台都不見在其自身的行業上突圍。tom原本可以發展媒體平台的能力,可惜開局人物張承襄以及接手人物都沒有遠見和營商魄力,李可以說是看漏眼,不過對他眼中只是小菜一碟。

其他則是大生意,當年2000年賣橙獲2000億元,記得報館的老資歷記者說這筆2000億元是一個大舉動,如何運用是會影響該公司,甚至可以搞垮公司,而李就一推2000億發展3G,頭十年的確讓和黃陷困局,每年久不久都要變賣家產來補獲,不過近年3G開始走入正軌,回報開始慢慢出現。

而碼頭業務都可以在其他國家發展,當中巴拿馬運河碼頭更是有地理政治上一個重要港口。基建當中又在澳洲及英國都有主要業務,這些都涉及一些當地國家重大政策行業。

正因為他的跨國企業異範,胡錦濤才會高規格名見他。說身家,本港其他富豪並不下於他,李兆基甚至曾經身家高過李嘉誠,但是論其國際上的影響力,李嘉誠確實有很大的能力。其他本港富豪都只能在牛頭角、灣仔大帶威,走出維多利亞港,則不見得有大成功。

如果成功商人,除了是所謂大家認為他「好命」外,其實能力才是最重要,運氣是給予有準備的人,就是這意思,如果沒有準備,運氣來了都是沒用。

今日星期五,賣多兩篇出來,另一篇都要睇,因為這片真的值得一看。
升斗之歌:開心快活人

升斗之歌:開心快活人

記得數年前看過一套電影,叫做「初戀拿喳麵」,戲入面有個妹妹好得意,並以她的眼光這電影故事的發展,而此戲亦是一套不俗的港產青少年愛情喜劇,其實值得一看,只是這些電影大家認為成本低,演員流便沒有吸引力。

最近在網上互傳另一套劇,但卻是真人版,是「升斗之歌:開心快活人」,是港台制作,這節目中的莫雪兒精靈和乖巧,更重要是孝順和懂事,每次她說話時總有一種天真又混有世故的思想。這就是家教,相信其父母懂得如何教道子女,父母如何,子女也會如此學習,因為何為家教是很重要。

她說話很窩心,也很感動,真的值得一看。

2010年9月7日星期二

本港經濟下的娛樂產業

剛剛上星期日在家中看超級巨聲,看壓軸參選歌手林欣彤唱歌,或者香港真的久違了懂唱歌的年輕歌手,她一唱,實在感動她的真正實力,其他對手都不會是她的對手,贏定。那現在看看無線如何包裝她成為一位真正的歌手,推出市場,發展新一代的偶像。

同一個晚上,J2台播k-pop,是韓國電視台的勁歌金曲版本,不過可以說是好睇過十倍都唔止,除了是舞台成本比無線的二三流佈佳外,還有是歌手之強,其實單睇樣都夠,還要是歌精舞勁,真的很pop。

八十年代香港是全亞洲最佳的娛樂產業市場(日本除外),九十年代初期仍是,但到九十年代後期便已經後勁不繼,十多年來,其他亞洲地區的娛樂產業都成功地發展了新模式,台劇可以向內地銷售,韓國偶像賣埠到全亞洲地區(有邊個亞洲國家沒有聽過No body?),日本仍然是龍頭,泰國電影後期製作成為新興勢力之時,香港則好像停下來似的。

單看歌手的準備已經可見是滯後情況,大量歌手的外型、技術都不及其他地區。或者會說是這些歌手的不濟,指向他們,但是我們是否需要想想這是一門生意,那生意頭腦的生意人為何會選這些商品推出市場,那應該是指向他們才對。二流產品當一級銷售?那和A貨沒有分別。娛樂產業商人沒有向旗下員工作出投資,這不只是藝人,還有其他,舞蹈排練、市場設計、推廣、音樂資源投放、以及其他相關都不見得好,由於背後服務差,自然會產生台前的產品都不見得佳,那這是說整個團隊都差才對,不只是那些歌手而已。

或者回報低是一件主因,但是看看韓國產品為何可以利用不同文化和語言打進其他亞洲國家?為何我們會看大長今?這不是語言或者文化阻隔,而是商品能否吸引到消費者。

早前台灣星光大道另一位參選者閻奕格奕讓人眼前一亮,她技術比林更佳,而她沒有到香港參賽而到台灣,那可見到優質人士或者產品如何選取地方發揮其技能。

過往二三十年本港仍然沉醉於投資金融泡沫增值底下而忽略了基礎產業的成長,不要以為娛樂產業是虛浮,其實同樣是需要實際的投資才有成果,不然看看人家的娛樂產業可以上市和造大成為娛樂王國便理解得到。本港在政策傾斜下成為單一企業壟斷市場,也是問題所在。看看無線還播星期日的「名人飯堂」之際,那可以開開一其他收費台看看now100台的「一個地球」、「home sweet home」更有可愛之處。

政府,請做下野,不然單一樹幹,真的一朝一日會倒下來。










2010年9月6日星期一

深圳三十而立與回望香港三十年

論語有云,三十而立,深圳這個移民城市,透過內地中央政府確認的改革開放三十年,建立經濟特區,在經濟成就,確實是一個奇蹟。
單從經濟發展看,深圳之快,比其他內地城市都高,與香港,其實都差不多,甚至更快,但因為香港基數大,所以規模仍高。

但經濟速度,香港其實是較慢了,不如看看在香港上市公司便可見一二。

市值超過一千億的公司,當然大部份是國企,而又是近十年的公司,又是私企的話,基本都是內地公司成長出來,比亞迪、騰訊便是,他們都是以深圳發跡。那看看香港,好像沒有一間是新公司是有過千億而又是新興企業,都是老牌如長實、新地、恆基等地產公司,即使連本港的大型所謂的科技公司PCCW,現在都只如二百億左右,諷刺的是當年PCCW曾經擁有騰訊20%的股份,但一早賣走予現在的騰訊大股東。

深圳成功發展到一些新興企業,但近三十年香港停下來找不到新的企業成長,是一個經濟發展的警號。

這是因為香港政治環境讓成的,回數三十年前,香港八十年代正值中英談判,英國交還香港時,為了保持經濟發展,但要有超高利潤,以地產為短期發展目標,金融便是最快捷的方法,其他產業便滯後下來,雖然英國對香港的確是給了一個很好的法治基礎,也是唯一優勢,但同時是留下了這個經濟結構沒有升值的潛在問題,而當時深圳則保持發展各種產業,甚至是低檔科技來種下這夥種子,現在慢慢升值成為高新技術,但香港的高新技術則後退。大埔工業村連原本的Motorola廠都搬埋,這間廠曾開發DragonBall晶片,是Palm的晶片,但無以為繼,實在可惜。

還記得二千年時,香港正值科網熱,Tom、香港網上市,但也些公司的管理人卻不是科技人,只懂財技,因為這些開頭市值龐大,但回望現在卻可以說是不知所謂。而同期內地互聯網還是蟻行步,不過增長卻在2000年後段開始加快,OICQ是QQ前身,是當時內地版本的ICQ,可算是山寨先軀,如今QQ卻是皇者,最近更收購了ICQ的股份,實在十年人事幾番身。

香港沒有發展科技土壤,樓價之高,難以為持,還記得天時軟件嗎?以兩億購入長江中心,不務正業,那如何能讓香港的科技公司有發展呢?騰訊現在的規模,基本是國際級數,內地知名電訊設備公司華為,研發基地也在深圳,地方之大,每人到過都覺得驚奇,這就是當地政府在投放資源上和基礎建設有一個方向,也是中央的指定方向,但香港在港英時代錯過了,所以死症一路下來,轉不回頭,繼承者又面臨缺乏認受性和公信力,想做大也不能,政策只可以保持現有模式,不錯便以經是幾生修到。

香港問題在三十年前種下,三十年後結果,而修割者又不肯繼續接枝改變種,仍然保持種一些單一樹幹,不搞分枝,以為單一可以保持利潤,但又不知有其風險,其實收割者都知,只是怕和心想,過得一日得一日。曾經有個開局者努力推翻,可惜有心而無力,這農夫腳痛離場,可惜。

新的農夫又無大志,蕭規曹隨,怕被其他途人指指點點,都是無能為力。

下一位農夫又如何呢?

2010年9月5日星期日

總有愛

這封情書不是我寫,是我的大家姐寫的,她參加了港台的「五十歲的情書」徵文比賽,得了亞軍。

看了這篇文,文筆修辭或者不及張愛玲、白先勇這些真正的作家,但情書中的愛卻滿溢,這就是真摯的愛,塵世中,愛總是最值得珍惜、保留,讓愛保持著,關愛身邊的人,總有愛。

2010年9月1日星期三

eBox要走出山寨之咒

遊戲機市場,由美國和日本兩個高科技國家所壟斷,當中市場和技術都是掌握之中,這是拜歷史和科技所形成。任天堂的wii、新力的PS3、微軟的xBox,三大產品已經是整個市場的主導者,再加入新競爭者,非要有財力和技術以及市場三樣不可缺一,否則都是蝕走離場。

聯想以現有的財力,是可以開發遊戲機市場,而是看中中國市場,技術上可以透過收購進行,但是市場的拓展上,則仍有待考証,因為內地產品每每在「走出去」時,不是每次都成功。而內地的需求,卻又未必是想像中為大。

美國wii銷售達三千萬台,以二億多人口的國家,而是已發展中國家,就有三千萬台,那中國能否單以一個國家市場可以吸納到三千萬台eBox呢?中國人口十三億,這數字看似可以,但人口的消費力卻並不如美國已發展國家般強,很難在貴州山區農戶都擁有部wii或者xBox,但美國的小型農戶卻可以,這是收入的差距問題。

遊戲機是非必要的消費品,屬奢侈品一類,某程度上和LV差不多,不一定要有,有是作為娛樂而已。雖然內地開始進入消費式時代,不過eBox成為中國遊戲市場領導者,仍有距離,除技術外,需求也是個疑問。十三億仍屬發展中國家市場,是否適合開發該產品。

唯一一個答案是聯想現在開發這產品是為了未來鋪路,並不是一下子開拓新的收入服務,要爭待時機,而投資期不會短。

eBox出爐,必然被現行對手說不是,因為遊戲機市場競烈外,是不想再有新對手加入競爭,自然拉高鬥檻,聯想的eBox如何開拓海外市場,都是關鍵,因為環球市場才可以營運自身產業。

eBox策略不要走低階路線,因為低階利潤不高,而且消費者不是要平,而是要好玩。wii雖平,但並不是賣點,而是好玩。現在wii銷售放緩是因為對手開始追上體感遊戲,看看xBox的kinnect便知。或者嘗試以開放式平台推出市場,使不同軟件和遊戲兼容,降低開發成本。

eBox能否擺脫「山寨」名號,並不易為。開發產品的創意,中國仍然是在摸石頭過河,並不見有全新創意,日本、韓國也要經過幾代才出新力、三星,聯想其實已經在自購入IBM PC業務後有所作為,人不過在遊戲機市仍是新哥,則要有待觀察。

聯想可以聯手與中移動電訊服務、騰訊的用戶基礎和介面模式開發產品,也是一個可行模式。在遊戲上玩QQ,使用移動服務,這平台互連服務遊戲等,都是發展方向。

從資訊看,這次當中一個新的創意技術賣點是該遊戲`推有全球第二個全身體感技術遊戲,這會是eBox未來的主要市場切入點。

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聯想開拓遊戲機市場

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