eBox要走出山寨之咒

遊戲機市場，由美國和日本兩個高科技國家所壟斷，當中市場和技術都是掌握之中，這是拜歷史和科技所形成。任天堂的wii、新力的PS3、微軟的xBox，三大產品已經是整個市場的主導者，再加入新競爭者，非要有財力和技術以及市場三樣不可缺一，否則都是蝕走離場。

聯想以現有的財力，是可以開發遊戲機市場，而是看中中國市場，技術上可以透過收購進行，但是市場的拓展上，則仍有待考証，因為內地產品每每在「走出去」時，不是每次都成功。而內地的需求，卻又未必是想像中為大。

美國wii銷售達三千萬台，以二億多人口的國家，而是已發展中國家，就有三千萬台，那中國能否單以一個國家市場可以吸納到三千萬台eBox呢?中國人口十三億，這數字看似可以，但人口的消費力卻並不如美國已發展國家般強，很難在貴州山區農戶都擁有部wii或者xBox，但美國的小型農戶卻可以，這是收入的差距問題。

遊戲機是非必要的消費品，屬奢侈品一類，某程度上和LV差不多，不一定要有，有是作為娛樂而已。雖然內地開始進入消費式時代，不過eBox成為中國遊戲市場領導者，仍有距離，除技術外，需求也是個疑問。十三億仍屬發展中國家市場，是否適合開發該產品。

唯一一個答案是聯想現在開發這產品是為了未來鋪路，並不是一下子開拓新的收入服務，要爭待時機，而投資期不會短。

eBox出爐，必然被現行對手說不是，因為遊戲機市場競烈外，是不想再有新對手加入競爭，自然拉高鬥檻，聯想的eBox如何開拓海外市場，都是關鍵，因為環球市場才可以營運自身產業。

eBox策略不要走低階路線，因為低階利潤不高，而且消費者不是要平，而是要好玩。wii雖平，但並不是賣點，而是好玩。現在wii銷售放緩是因為對手開始追上體感遊戲，看看xBox的kinnect便知。或者嘗試以開放式平台推出市場，使不同軟件和遊戲兼容，降低開發成本。

eBox能否擺脫「山寨」名號，並不易為。開發產品的創意，中國仍然是在摸石頭過河，並不見有全新創意，日本、韓國也要經過幾代才出新力、三星，聯想其實已經在自購入IBM PC業務後有所作為，人不過在遊戲機市仍是新哥，則要有待觀察。

聯想可以聯手與中移動電訊服務、騰訊的用戶基礎和介面模式開發產品，也是一個可行模式。在遊戲上玩QQ，使用移動服務，這平台互連服務遊戲等，都是發展方向。

從資訊看，這次當中一個新的創意技術賣點是該遊戲`推有全球第二個全身體感技術遊戲，這會是eBox未來的主要市場切入點。

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聯想開拓遊戲機市場