「社交網絡」還是「人性網絡」

全球有五億人使用facebook，的確是一個傳奇，正因這樣，金像導演都要趁這個歷史熱潮而開拍這戲。

「社交網絡」在題材、拍攝手法、故事編排、故事理念，都屬於能夠雅俗共賞之選。

觀看這電影，或者有其親切感，因為這故事和大家很近，facebook，這個社交網站是一個互聯網產業的一個傳奇，而互聯網成為現代人部份生活形態，自然有其共鳴感。

其實這戲的重點除了是如何解讀facebook的誕生，但更重要是想說一個人與人之間的關係，才是整個電影的核心。主角被描寫成一個對人與人之間的真實生活沒有太高的交際關係，但是內心真實的思維卻有，只是不懂得如何發表，或者就是所謂的社交技巧有所缺乏。

該戲著墨在於主角Mark Zuckerberg與另一個創辦人Eduardo Saverin之間的友情考驗，當中這個友誼考驗是涉及到實在的友情、利益關係、交情歷史等，而另一位角色是Napster創辦人如何對facebook提供一種指導性角色。

戲中強調人與人的關係是如何，能否找到真正的友誼是人生的一個大課題。

當看到這些橋段時，這時便覺得電影有點當年古天樂和陳奕迅的「豪情」影子，兩者都是講述年輕在創業中與友誼的關係發展，其實豪情也是不錯的電影。

留意戲中的孖生仔，其實是一個人演繹，是利用電腦技術拍攝出來，可見荷理活科技真的很勁。

社群網絡產業發展模式

今晚或者會看看電影「社群網絡」。

近十年以來，最多創業的行業當中，以互聯網最多和最新穎，除了是技術上的創新而使開發者和用家都感到新奇外，更重要是資訊在人類生活中不可或缺時而推進人同意投進資源來發展商機。當中社群網絡產業更是近五年來最閃耀。

回望社群網絡行業，當中成功的服務，每每都是透過一種群體而突圍。

faceboook:以學校起家，還要是以全球知名哈佛大學起家

myspace:音樂事業社群起家

twitter:政治行業發揮影響力，特別在亞洲、東歐、中東地區

微博:藝員明星為號召力，大量粉絲「關注」

自己都有一個寵物網站，相比起人家，自己的當然是沒有得比。但是在垂直社群當中，這個寵物網站也算多人使用。

從這種發展模式，多少可以理解得到是如何運用現有的人類群體的眾集而推出符合當時的群體需求而推展有關服務。

舉例facebook，以學校起家，學生找同學和聯絡便對這種服務有強烈要求。

myspace所提供的娛樂音響服務之初，便容易聚集用家來分享音樂的樂趣，不過該公司自收購後便不見得有什麼大作為，反被facebook超前。或者音樂並沒有大躍進的範式轉移到普及化地步。

twitter以快速見稱，這對政治訊息和社會運動年輕化形成良好互動，在高鐵事件、伊朗總統大選便見到其威力，正因如此內地為何會禁這社群網絡，就是生怕會被推翻。美國政界甚至利用這影響力來推翻政權的心態。

在國內取而代之twitter便是微博，當中以新浪為表表者，甚至是完全的代表。不過這個微博的有趣功能並不是社會功能，而是代表著「消費」意味極濃的娛樂功能，最多被「關注」是內地女星姚晨，粉絲關注達三百多萬，當然比起lady gaga在twitter只是牛毛，但是作為一個國家的微博，其量也是驚人。而更有趣是頭數位都是娛樂人物，而當中佔據眼球都是以娛樂產業藝人為主打。反觀政治功能便消音，這是「國策」因由。而藝人也是極樂於使用這個渠道，因為可以跳過傳統傳媒來發放消息，這樣便可以更貼近「民情」而減少資訊被扭曲，但同時若果藝人沒有技倆，反而因為提供的資訊差而被淘汰或者被鬧，盆景貓便是一例。而傳媒反過來要利用這渠道來獲取訊息。

記得IM(Instant Messenger)說是終極的通訊關係，但大家現在反而用facebook來溝通及了解身邊人和事。facebook稱會推titan電子郵箱服務等等，來取代現行的通訊，這是否可以真正改變通訊服務，很難說，因為多年的通訊整合仍未見突出。唯一優勢是以5億用戶為後盾，發展任何一種服務，規模效應下都可以成為一種龐大應用能力。

Facebook與Google的各走極端

現今在互聯網世界上，只見兩間公司是最有前途和錢途，就是Facebook和Google，者前以客戶量見稱，後者以快速見稱。這都是互聯網產業上其中最重要的優勢，但有趣的是，兩者都奉行不同形態的理念去吸引客戶，才能夠成功得到消費者的支持。

Facebook的重點:留在網站越久，對網站越有利，越能夠產生商機。

Google的重點:越要用家在最短時間離開該網站而獲取最適合資訊，才對該網站得到商業合約。

兩間公司的營運模式都不同，但同樣的理念是貼身服務到客戶最想要的事情和東西。

電影「社交網絡」並未在港上演，但以金像導演開拍和題材吸引，必定吸引了很多眼球。facebook的開用時，其實並不看好，為何會如此多人同意將自己的資訊與人分享?但加入後，而連繫者越來越多時，這種黏貼性便成為最有力的賣點。而越多人在自己的社群，便越難逃走，忠誠度便隨之而來。而留在網站的時間和間接的接觸便更多，這樣公司在此開發的數據和資訊便更為精準。
能夠銷售的服務、廣告便可以無限想像空間。
這並不是拜「技術」所賜，而是人類的心理行為的創新模式。

Google起家並不是什麼人群對象，而是做好自己的吸引客戶，如何將最適合的數據和資訊讓搜尋者接觸到便是這公司最重要的目標，快、精、準是該公司最要的東西，而他們的「技術」也的確做到，甚至有時候比用家的需要更走多了一步。如google map、google earth、street view便是一例。以上的並不是以客戶群的數量來發展，而是以純技術方向的取勝，這和Facebook的心態略有不同。
當服務越精準，用家便樂意使用，付費的服務也自然隨之而生。

但兩者當然也有其共通點，就是當數據和客戶群幾何級數在增加時，他們的功能便更見精密，隨之需來是他們自身的資產值也幾何的上升。

近最Facebook發表了「新的電郵服務」，聲稱會整合所有通訊服務，能否成功，都是未知之數，因為google也曾經開發的google wave，也不見得有什麼大進展。整合通訊是多年來不同公司都很努力在做，協作功能便是他們的終極目標，但是現階段仍未見到一個軟件、服務真真正正是完全地整合成功。

或者用家心態根本不想整合，只想簡便。那就是很不同的方向了。

東華三院的創新推廣「東風破」

東華三院是港人最熟悉的團體，「歡樂滿東華」更是我們的本土文化，不會寫是集體回憶，因為這個節目一路都有，而且也不會停止，因為這種節自是港人值得驕傲的事情。

不知是東華三院的作風，還是它其文化的獨特，它在發揮媒體的功能上，總有新意念，這次開拍一套電影來紀念東華三院成立一百四十周年，而故事獨到而且拍出其理念，可以說一是個傳統華人文化創出一個新的體驗，值得欣賞。

或者每年或者每十年拍一次東華電影作紀念，故事絕對是可以多不勝數，長拍長有，好橋。

故事是講述海外華人回歸尋根與傳統華人對於落葉歸根的心態，而導不同年代的華人在其經歷的故事，導演利用數位不盡關連人物來串連起來的一個華人(港人)的小歷史。而主旨是帶來人與人之間的關懷和愛，也體現出東華的社會的責任。

此戲的優點是並不「硬銷」，不會有個總理走出來說「東華服務點點點....」，只是拍了東華三院能夠提供的場地，其實都很足夠，也發揮到其宣傳作用。

而且更重要的是故事寫出其真實歷史，體讓人心領神會。

導演這次在選角也不差，至少搵官恩娜是討人歡喜，而且還要solo結他一幕都不錯。而泰迪羅賓的看守者一角也恰到好處。此外該戲找一些在平時並不常見的演員如苗可秀為其中一個重要角色其實是有其優點，使觀眾望這些久違的演員上演，來了多一點實體感觀。

該戲的影像和配樂都值得一讚，唯一有少少不大好是拍舊時情節，太過「花樣年華」了。

東風破這戲的拍法其實頗有情懷，當中街景亦拍得挺美，可以作為「中環」旅遊電影景點。

P.S.如果觀此戲的觀眾是台山或者四邑人，會更感親切。
大家在飲王家衛電影奶大的話，上海話完全是高檔格調的方言，反之台山話在民間文化中是「金山阿伯」的老人落伍方言，但這次東風破卻有打破了這個「傳統」。

東風破

亞運無運在有線

在香港，今年亞運，沒有什麼氣氛，開幕式的內容是如何?是怎樣?大家很少提及甚至留意。

但我們會留意劉醒同九姑娘最後會點樣。

香港女子泳隊奪銅牌，但我們並不感到什麼大新聞。

原因何在?

很簡單，亞運在有線播放，也使這次「亞運」在香港是「無運」。

開幕式不會知，閉幕式也不會留意。連各大媒體、網上討論都少有參與，可見這次亞運並不能夠在香港成為熱門話題。

無他，這並不是由無線播放，看看2008年北京奧運，無線、亞視、有線都有播時，市場氣氛之熱烈則非常厲害，大家說這是亞運呀，次等些，但並不如此，亞運雖不如奧運，但也屬國際級體育盛事，單是乒乓球、羽毛球等都已經可以是頂級國際項目罷。

理論上亞運今年近處於香港的廣州，氣氛理應強烈過要坐飛機三小時還要說普通話的北京罷，廣州的廣府話都同聲同氣，可惜只因一個大氣電波，使這次盛會在香港成為一潭死水。

有線購買播放權，所費也不菲，而且該公司資本也不足，要頂這個項目也吃力，不如無線資本雄厚，人才足夠時，在資訊娛樂化底下，大家不會知道有線的體育報導員有幾專業，但至少會知道錢家樂或者曾志偉同你無無聊聊笑下睇吳敏霞跳水，體育專業是否有水準，也見仁見智，也不一定見得有線平日的足球評述如何高水，同質化底下，娛樂化的體育節目在香港反得到成長。

而港人在高清電視開始佔大多數下，優質畫面更會推低了消費者特意收看有線電視節目，除非是專營播放權如球賽、獨家新聞等。否則其他劇集等類型，單看高清電視台已經很足夠，而更重要和最重要的是無線的藝員之強，每次在台慶晒冷，全港甚至全個華人電視台都望其背後，因為沒有一個電視台可以能夠簽下如此多藝員為旗下，台灣的電視也不會如此。

在「屈機」情況底下，亞運自然不會有人講，不會有人留意，甚至好像沒有發生過一樣。

上星期五的開幕禮，差點不知道，甚至不知幾點播。

有線現時面對前後夾擊苦況，一方面嘗試要打破無線慣例，但從來沒有贏過，但另一方面後面卻有PCCW的Now台全力的競爭對手，顯然是有落後之感。過往有線在新聞上是行內突出，但是現在Now卻成為後起之秀，有不少新聞節目都極有水準，連新聞的皇牌都有對手的時候，有線實在很困難地經營，建議將所有頻道租出，讓有線只提供一個平台，內容由不同經營者自負營虧，或有新的生存空間。

全年最佳的愛情電影「山楂樹之戀」

近年看愛情電影，並沒有什麼有深刻的印象，感覺上對上一次已經是「生日快樂」，當然最好的愛情電影還是「甜蜜蜜」。

近日看了張謀藝的新戲「山楂樹之戀」，則肯定是近期的佳作，若要選看電影，這絕對是今年必看之選。

真正的推介。

也是張藝謀真正的拿手好戲。鄉土、民情和樸實才是張藝謀能夠拿捏準繩的電影。

這戲呈現出一種單純愛情關係的故事，同時也導出了當時社會的狀況，並以此作為一種社會反思，也是過往張以間接形式的概念對政治文化的一種回應，也是這代導演的傳統手法，不會寫實批評，利用巧妙間接對當權者的一種批判。

電影說是真人真事，是否真實也不得而知，但是中國人口之多，有這樣的故事實在不足為奇，而且以當年文革時代所面對的種種荒誕文化而出現的情節，也有可能發生。

其實故事很簡單，並不複雜，就是兩小無猜的年輕人相愛故事，結局是生離死別。

當然感人場面除了是面對死亡的場口外，但是更重要的感人故事在於倆人的關係如何遇見、相識、交往、離合的過程，每每都會觸動人心。

說實話這戲並沒有呼天搶地的場口，而且故事還很平實和直敘，不過導演成功在於將人物設置一個環境上的感覺，角色的說話語調，當時社會的關係而不能讓倆人在一起的茅盾，導演的指導是居功之偉。

此外配樂也是值得一讚，因為其配樂讓觀眾帶入倆小情人的意境和情懷，感覺愛情如此美麗。

兩個主角做得很稱職，女的可愛，男的有勇氣，這是我們現在社會缺少的成份。才會使觀眾更欣賞和投入。

女角周冬雨並不是一個天仙美女，但是她的優點是在於清純柔和而不俗氣，她演出時仍然保持著她的少女氣息而不會像一個戲劇系學生二十歲扮十七歲的感觀，因為這是周的真實年齡，此外這角色的硬朗和純潔，也是討觀眾歡喜。

男角竇驍在電影中外型可能會感覺到其土氣，但是若能夠慢慢留意的話，他的特質是男子無慨，陽光男孩，而他的演出更使人歡喜，角色中是如此正直、有禮和教養的男孩，現在代便難找了。

所以導演在選角是非常成功。

雖然外表看大家會認為這戲是美化文革才寫愛情故事，但其實該電影另一優點就是並沒有歌頌文革，反之更將文革的扭曲給予民眾去理解，如女角的老師媽媽卻被打成右派要做苦工和生活貧苦，這種資源錯配其實使社會倒退。另外導演特意由女角拍出一場樣板戲來襯托當時社會盲目領袖崇拜的奇形社會精神，而且女角還要騙上司作出一些其實不願但扮願意的做麼獻國家行為作為取得更佳的回報，都是一種諷刺文革的場口。

事實上，故事中兩人的愛情關係，某程度上是文革社會所造就出來的奇怪現像，因為右派份子被壓迫，個人關係變得疏離，所以兩小情人拍拖也變得「政治化」，也是當時社會的一種悲歌。

看這戲對於年情一代，或會感覺現代少了這種「清純愛情」，心理投射上希冀有這種關係而使這電影在內地頗受歡迎，而年長一輩也可以重溫火紅年代的青蔥歲月的感情故事。

P.S.樣板戲的一場，每人的表演非常出色，走位、唱腔、表情都很到，值得留意。

錢是萬能還是萬惡?

天主教向李嘉誠道歉，大家以往被認為香港還能夠堅守獨立思維的宗教團體，在這事件中真的很窩囊，甚至是比李嘉誠的惡更難看不堪。

但歸根究底都是因為一個錢字。天主教也要吃飯，面對龐大的捐款人，也要說聲「唔好意思」。還記得代母事件嗎?不是有神職人員說什麼不好之類的說話，還很理直氣壯。如今只是發表個人意見，卻落得如此下場。

G20高峰會開幕，大家怎樣不會想到三十年前會有這個境象，美國最新的假想敵是中國，QE2一出，歐洲國家其實也想說不，但同盟國也不能說得太過著跡，新興國家則火都來，因為對他們不會是好事，新興國家近年經濟增長健康平穩，實在不需要類固醇的藥針打進他們的國角裡。中國則會大力說不，而且是連發炮。

英國首相卡梅倫訪大陸，只談生意少談人權自由，胡主席到法國總統薩爾科齊都盛宴款待因為有幾百億歐羅落袋，達賴事情都放一旁扮失憶。

本地和國際這兩件事都反映金錢的萬能，同時可以是萬惡，吃飯才最重要，經濟發達和發展才是現今世代主政者的理念。

人權只是甜品，最多是都只會是口號。

普世價值?Change?實在可笑。

當執政者是如此的思維，作為平民也理應更要承擔起一個重大責任，保著有一種公義之心，才會有改變。社會是由人與人建成，不是單一個人，人的心有著公義，社會總有改變的一天。

伸延閱讀
G-20: The new global economy