等了十年是3G收獲之時

當年3G投標，以英國最為瘋狂，當年頻譜有價是各地政府的「國策」，牌照天價比比皆是，但是亦令到電訊公司日後帶來嚴重的財政壓力，某程度上是放慢了電訊公司投資電訊基建。
不過電訊和其他基建一樣，是一項長線投資，因此要大財團才有此能力投資。

3G起初投資和建立基建，一如其他基建一樣，並不有很好的勢頭，因為不可能一步到位，也是一個漫長的建立，技術、服務、市場接受都要慢慢地建設起來，當時是硬件不及軟件的快，所以大家對3G不感樂觀，電訊公司股價也落後甚至用低迷來形容，看看過往十年電訊公司整合收購便看到。

經過了這麼多年後，基建大致完成，而軟件技術便可以真正地發揮，能夠可以領功，可以說是智能手機的一群，Blackberry、iPhone、android phone是近一兩年3G的好推手，反之微軟和nokia雖是早一批入市場但仍然未見有所幫助。現在乘地鐵便看到不少人是拿著手機使用3G服務，下載看youtube、玩facebook、MSN、看新聞等都是。

而收費的成本ARPU可以比起平日的手機費高出多倍，這才是真正的3G利潤，電訊公司終等到這一天。不過這種高利潤的日子也不可能太過長久，因為到時這些服務越見普及到成為一種「必要」時，消費者也不覺得要值這麼高「溢價」來換取這些服務，ARPU又會下降，情形有如當年2G普及的時代一樣，是一個正常的循環週期，並不是經營手法有什麼誤差或出眾。

當然也可以延長這個周期的，例如推出更高速的服務、專屬的增值服務如獨家手機和手機功能等便是。

智能手機成為了這一波的主力推手，下一波的應用是那種呢?可能是iPad以及其他無線通訊的電子應用產品，甚至是家居寬頻服務也可能，因為已開始有朋友不用家居固網寬頻，而是使用3G手指作為家中的寬頻服務了。

從民調與七一的極大反差

今次不是港大民意調查，而是中大亞太研究所所發的民調。

這次調查顯示泛民支持度上升，而民主黨亦是獲得支持，也是新高。

經過五區公投和政改方案後，以「現時」的支持度和走勢，民主黨和公民黨是贏家。中間偏左是成為本港的主流意向，而且是越來越成為最大的基礎。其實一路以來港人的態度都是這種方向，過於保守和偏激，都是屬於少數。

不過有趣的情形是當日七一遊行所出現的局面和形勢，與民調可以說是一個極大的反差。當日民主黨遊行，可謂全程被「屌」到反艇。遊人不斷罵他們背判民主制度，有如過街老鼠。如果單看這個情形，便以為民主黨大勢已去，成為明日黃花。

但民調卻又是另一回事。

為何有這個結果?

這個理由是訪問者和遊行者的行為有所不同，遊行者是已經有一個基本的訴求，他們非激進，但卻屬積極的一群，對於社會的現像，會有不平則鳴的態度，所以認為「看不過眼」便會出聲，而且遊行人士有其群眾數量，從媒體看便感到「畫面」強大，便放大社會現像而以為是一種普遍社會態度。

但是電話訪問卻可以是另一種態度，當然大家可以說是這些訪問未必準確，可以是「投票社民連，食窮民建聯」的手法回應訪問內容，但是調查是量去計算而得出結果，很難會有這種「玩野」情況。另外訪問者當中不一定是積極的一批市民，他們可以是大部份的「普通」市民，對社會訴求是屬於冷漠而多於積極。而他們最關心不是政治，而是社會民生，看當中調查結果受訪者認為本港要先解決問題是貧富懸殊便可以看到這個受訪者的核心價值，並不是政制議題，而是民生。

此外社民連和民建聯同時下跌，也是對兩個政黨的一個訊號，要「配合」市民所需，還是仍然自己的路，則是該黨或政權者的長遠意向和理念。

不過如何決定支持，依然不是遊行和民調，還是最後的選票。雖然有人認為一些人不去投票，所以這些隱形者便不能反映實際市民意願，但是試問如果這些市民連投票這麼簡單和平和的手法去表達意見都不願做，又何來會有其他的不滿和滿意的情緒呢?而且投票是市民的權利，何謂天予的「利益」，咁都唔做，係咪所謂港人眼中的「蝕底」呢?

我還是很記得的選舉口號「登記做選民，投票選賢能」。
期望有個賢能的議士者和執政者。

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民主黨民望見新高

黑草莓與壹電視的管制反彈

記得在六七年前，有人會拿著一部手機按下按下，但不是通電，而是發電郵，這時是黑草莓剛剛面世，當時使用的人是高級行政人員，不是什麼tor，就是什麼O，慢慢地又越來越普及，到中層都使用。現在一些常常要外出公幹或者不在公司的人員甚至常要on call的員工，都會手持黑草莓，這走加拿大waterloo發明的手機，可稱一個創新產品，使商業社會再次進入247境地，三點都收到mail時，你都會覆，甚至無mail，你都會覆。

不過沙地阿拉伯、阿聯酋地區表示會限制用家使用黑草莓，認為對他們的國土安全有威脅，雖然這對RIM公司並不會即時構成巨大影響，但是長遠甚至很快會對該公司有壓力，因為近年各國對反恐、資訊流通都作出了不同程度的限制，對這種以資訊為賣點的公司，真的是很大的難題和衝擊。

壹集團都台灣申請電視牌照多時，但仍未成功，但網上版率先試播，聲稱每月燒2500萬港元，一年燒三億元，雖未至於誇，但卻不是一個少數目，而且要營運三四年，即投放十億以上。其實計落，開間電視台仲抵過王征買亞視，至少重新來過沒有包伏。不過台灣遲遲不發牌當中民間與政府都有其考慮，民間生怕台灣電視越來越癲，黃色新聞過多，現在已經這樣，若壹電視出台可能越演越烈，但壹電視卻稱自己不會黃，甚至很潔本。不過作為商業集團，是否黃與收視及廣告是有相關，那看當地人民如何對資訊的取態。但從youtube看其製作，雖然不去到頂及，但也不差，開台已經有個樣，但台灣電視是極度競爭激烈，不知黎會否再起風雲。
而政府考慮便是壹集團的老闆背景，黎智英在國內被視為反共，在台灣被視為親中，只是因為他是一個香港背景人物，所以台政府對發牌仍然很有保留，現在國民黨主政，已經是最好，若果回到民進黨的話，壹電視發牌可能會更難。

在資訊自由流通的年代，人民是有選擇的權力，但主政者卻是最擔心，從黑草莓和壹電視便能夠看到，他們對民間掌握資訊深感到壓力，認為會對他們執政能力有所挑戰，所以推出不同形式的限制。不過科技是不等人的，當有政策出台時，科技力量(人民智慧)又會有不同形式去對抗，執政者其實會很吃力，倒不如放手，大家互相尊重，保持一個平衡關係，還更好，不過每當執政者大部份時間都不會有這種思想，因為權力實在很吸引。

狄娜、葉玉卿、周秀娜和偽善社會

每一個年代，總會有一個性感女性的象徵，六十年代，當年有大膽和前衛思想的狄娜，到九十年代，有要自我女性獨立的葉玉卿，到了二千年代，便有大家認為未見到有任何突出的表現但卻是市場價值最高的周秀娜。

五、六十後的前輩，必然看過狄娜的電影成為他們性啟蒙老師，那時她一樣被指教壞年輕一輩和影響社會風氣。

我們這些七十後，怎樣會不記得葉玉卿在清新周刊的封面，站在一塊冰後面，還有其他向前傾「成對」放前的艷照，當其時大家都認為大膽和教壞細路，但後來她成名後，便會說她有腦和自主。那時候，我並不覺得她漂亮，個人已色情角度看，陳寶蓮正些，哈。但往後的事情，如何轉型，便另作別論。也相信不少這年代的男士都會有她們的綺夢在其中罷，請不要「扮清高」。

到了現在，周秀娜的雪糕、事業線呈現塕觀眾面前，又再次引發大家的緊張神經。特別是家長，但因為他們生怕子女會有不良後果，但請想想自己當年，一樣面對葉玉卿們的性感象徵，甚至更大膽也有，何解現在卻要被封鎖?這不是偽善是什麼?

再看這段片，周秀娜的談吐和思維，並不比其他人差，甚至得體作形容，當然幕後的策劃也很高明，始終經理人懂得如何運用媒體力量來塑造她實在應記一功，但是她自身的表達能力，相信不只是有人策劃這麼表面，必然自己也有其思想才可以有這種表達能力和思維。

這段片贏家必然是她，因為轉載和討論必會正面引發大家對她的評價，得分甚高。但是團體找她做訪問那有什麼的動機?完全是因為想找一個知名度的八十後做一個訪問?想說出一個普通女孩都懂這種人情世故，所以也應該財團也好好思考一番?還是期望找到一批忠實支持者，把周的粉絲成為支持最低工資的擁護派?

還是只是一個普通市民的簡單心聲?

拍片的原意必然是有原因，不會想到便拍，只是很好奇為何會選擇周秀娜。作為周，會是很樂意去做，因為在公在私也是發表和曝光的好機會，而她也真的成功做到，也得到頗佳的評價。

三十年後，一批批九十年的年輕人會想起他們的綺夢情人周秀娜。而她亦很可能已為人婦，做媽媽、婆婆也不定。然後又有新一位性感偶像，然後又有不停的偽善去批評這些性感偶像。

「潛行凶間」的自我歷程

在iSquare看Inception，雖然夜場，看完要零晨三時，但仍是爆滿，而看後回家睡覺，更切合這戲的主題，不過未睡，要寫寫這故事。

這戲的賣點並不是主角Leonardo，而是導演Christopher Nolan，他拍蝙蝠俠可以是重新將它演繹新的概念，其中黑夜之神更是近年來最有劇力的漫畫電影。所以要入場看看這戲。

潛在製作上和技術上，的確給予到觀眾的感觀，但更重要是故事的結構和內容的主旨，該戲是描述如何進入夢境，並且偷竊別人的資訊，解釋是夢中是人的最脆弱和核心的心理狀態，所以不少秘密都在這兒。

電影擁有大量的特技效果，影像是讓人有超現實的感觀，也切合到夢的解釋是如何創意無限，但故事最終想表達是自我的價值觀和如何去面對自己的心路歷程，包括體恤、關懷、自我否定以及忠於自己和面對自己最真實的一面。

其實這戲論創意，並不是最佳，因為如十年前的Matrix其實已經有類同的故事橋段和概念，甚至更超現實，不過夢是貼近我們的生活感，所以看時便會更貼近大家的思維，一路看便想起自己會否出現這種想法和情況，如何解決等等。

這戲是雖然緊湊和劇情混合，當中說話也頗多，但基於電影片時都頗長所以便又有口水又有打鬥追逐，務求符合消費者需求。

不過論故事的完整性和劇情的吸引力，個人還是對黑夜之神更見吸引。

當然潛片，並不差，甚至可以說是上佳和推薦的電影之一，不過珠玉在前，還有比較。

自己記得當年在外地初初讀書，心情不好，不習慣，睡覺發夢想起香港的人和事，所以特別開心，但日頭反而沒有。不過過了數月，這情況己沒有。重新找回自己。

夢境的確是創意無限，很會感到現實mission impossible時，但夢境卻可以易過借火，但現實一些簡單事但有時在夢卻難以成功，所以夢相信是創意的泉源。若故事有真實的話，那真的很難搞，既愛且恨。

還有該戲其實是強調智識的重要性，故事每人都有其一種智識的專長，邏輯、心理、化學技術等等，這是否表達出現今世代，搵識真係靠食腦，否則冇運行。

老調重奏「智識改變命運」。

由Street view到Street Slide

Google推出的Street View是一個很好的網上應用服務，若果在街外，透過iPhone來使用Street view，會更為感到方便，如找地方，看看周圍環境，這樣更易找到其方向感。

當大家認為Street View的功能是無懈可擊之際，Google的搜尋功能配上其地圖技術，可以整合到一個上佳服務之時，微軟居然近日所發表的新技術Street Slide，透過youtube看其技術，當中表達的功能，比起Street View更佳，表達得更貼近真實，而且可以配合到用家的需要。

而更重要的是這技術更容易將廣告宣傳容入到Street Slide內，這才是微軟這次最成功之處，可以真正生金蛋。

Bing推出以來，評論並不太差，市佔率亦有慢慢上升，對比起對手Google和Yahoo，當然仍算落後，但是微軟仍然有其資本，可以繼續發力。

日本雅虎表示會使用google的搜尋技術，未來搜尋市場將會只餘下Google和Bing之爭，而另一黑馬則會是facebook和youtube，因為前者有龐大的用戶資料，如何發掘這個搜尋寶藏才是精髓，但如何解決私隱也是最大的障礙，而youtube的內容是王的好牌下，用家在搜尋必然是很大的需求。

微軟這次算是一次較佳的網上應用服務，上一次可能就是hotmail了，不過有好的應用，但都要有好的平台上使用，Street Slide落戶到何地，也是該應用能否成功的關鍵因素，如何落戶到微軟自己的手機的話，那可以是一朵鮮花插在牛糞上，但微軟是否願意肥水流別人田，要看微軟的未來策略是開放還是沿用的一站式手法。不過對手亦未必願意給你落戶，Android可以用自家的Street view使用，何需要你的Street Slide和自己爭生意呢?至於iPhone則可能兩面都好來爭取兩家茶禮也不定。而RIM的手機，基於他們推出的手機外型都較小，又未必適用。

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微軟「Street Slide」挑戰Google街景

改革開放三十年才可拍「唐山大地震」

馮小剛電影向來不是藝術文藝導演，他是一個實在的商業導演，不如張藝謀、陳凱歌可以在海外揚名拿獎，但是他的商業卻是值得鼓勵，因為他很多時都拍到商業與劇情間遊走的電影。如喜劇「非誠勿擾」的中國式喜劇。「天下無賊」的公路電影。集結號的震撼等不都俗，而且他是最多擁有「億元俱樂部」票房的導演。

今次拍「唐山大地震」，也不負眾望，短短三日在內地已破億，比建國大業更快。


要強調「唐山大地震」並不是災難片，而是一套劇情片，看英文的譯名「After Shock」其實更能夠體現這戲的故事，但基於商業價值，必需要用「唐山大地震」才吸引觀眾，才會買飛看戲。

唐片找幾位演員都很稱職，當中小妹妹的張子楓很可愛，而小弟弟張家駿亦乖巧，他們的演出很窩心。而陳道明、張靜初都是很好的演出，反而陸毅則仍然沒有戲味。

說回這戲的主旨其實是以親情為主體，描述大地震後的人生歷程，或者是唐山大地之劫後餘生，而該戲是根據小說「餘震」改編而成。

電影中有多幕場口是讓你「水汪汪」在眼角，它不會讓你大哭，但必讓你窩心而感動。開頭一幕妹妹很孝順要給媽媽吹電扇涼是很令人窩心而動人。此外小弟弟和媽媽相擁的一幕，現在想起也會感動。馮小剛選角是很好，若果沒有這兩個小孩，戲味必然下降。

這戲其實是一套描述改革開放三十年的中國歷史過程描寫，唐山地震只是一個背景而已，該戲以十年為一個單位，大家便發覺中國大陸每十年的一次轉變。如毛澤東過世其實有一種冷笑式場口，大人個個淚流披面，但小孩子卻不知何解。此外細說八十年代改革時大家都南下找機會，以及到近年北方的發展迅速等。此外更寫出內地婚姻制度，金錢交易掛帥等等故事。

當然以馮小剛的醒目，不會觸及一些政治敏感的問題，所以集中「發展」和「親情」來做骨幹已經足夠。

作為一套商業電影，這戲是交足貨。沒有一個冷場位，每每鋪著劇情的交代。

全戲個人最喜歡是陳道明與張靜初重遇，養父對女兒的關懷則是讓人感動起來，陳的演技絕對稱讚。

我在i-square看七點是全院爆滿，幸好一個人看戲怎樣也找到一張戲票。可見這戲對於港人來說都有一定的吸引力。並不是上一套馮小剛的「非誠勿擾」的百萬票房和內地過億票房強大對比。估計此戲會是馮在本港最賣座的電影。

而何解港人對這戲有吸引力?除了是馮在本港被人認識外，更重要是該戲的原有吸引力，唐山大地震是港人都熟悉的歷史事件，此外以一些特技和期望有一定的災難片來看，便會引到人。

另外要讚是該戲的拍攝鏡頭運用都頗佳，這是成本的結果，還有音樂都很吸引。這戲成本二千五百萬美元，其實如何可以收回成本，也不大清楚，雖則可以有過億票房，但扣回院商的收入，只少也要過二億以上才可以說是賺穩罷。

但是現時中國大陸電影成本越來越上升時，海外發行又未如正比上升，單靠本土，其實並不鼓勵，因為過份以成本堆砌出來的電影並不是一定成功，控制得宜才是電影成功之處。

說實話，這戲若果在十年前拍，相信是拍不到應有的效果，單是技術和資金，都不能配合到，或者就是改革開放成功，才可以有這戲的出現。

故事尾段是寫汶川的，是我最不喜歡，可能還在想著譚作人先生的處境，所以有種不真實的感覺，和很虛假。