2013年12月2日星期一

要讓「歡樂滿東華」成為收視保証

利用這一招並不是為了幫無線洗底,更不是為了無線翻身有借口,說香港仍然喜歡無線節目,而是表明觀眾是有能力左右了收視的意向,觀眾才是主宰節目的方向。

要說「歡樂滿東華」是港人的集體回憶是不為過,這個節目被列入健力士世界大全最長壽的慈善節目,今年是第三十九年。這個慈善節目對香港慈善事業起了績極作用,是無容置疑。

上月的無線台慶,收視是近年低點,這是拜港人其中的取態,除了是因為陳百祥的跪地論使港人討厭外,還有是港人對於電視產業這數十年來的一台獨大已生厭,在今年問題於發牌下,無線仍然受到無微不至的照料,使香港創意工業以為可以個小陽春的出現,找到香港新工業的發展路向,誰不知只是舊酒兼舊瓶。看看所謂的台慶劇更是不堪入目,醫療劇沒有專業知識,法律劇目更把司法制度全完錯配,根本是對電視劇作為一種軟實力智識推向墮落境地。台慶說明是出盡全台資源但最後也是成為二三流節目,港人昔日以電視陪伴成長有如成為進入歷史名冊般。以台慶動用這種資源但出這種品質而獲這種收視,實是「抵」的。

在上月的熄電視一役成功,其實証明到香港市民對電視的關心程度並不是冷漠,所以大眾可以用另一種的行動証明港人對社會議題的左右性,除了是以遊行施加壓力外,實際上以「經濟實力」同樣可以改變社會現狀。

在進行讓「歡樂滿東華」成為收視保証之前,我們首先要了解無線的節目質素並以收視作為對節目的喜好作為懲罰。

一、拉低「東張西望」收視,這個節目是無線最惡毒的綜藝節目,有如TVB版的ATV焦點,惡毒之所在是在於軟性資訊,比起CCTVB無線新聞更為惡毒。因為軟件資訊入屋容易,而時間檔期更是合家歡,家庭主婦、學生等便是其對像。早前以所謂「理性」報導有關香港電視發牌事件,是一種最差的資訊教育傳遞予觀眾,無疑是對觀眾打毒針一樣。所以拉低「東張西望」收視,便可以對無線作出警惕以及警號予該台,使他們不再提供所謂的「理性節目」

二、拉低所謂的重頭劇如on call 36收視,以抗議對所謂的重頭劇但毫無紮實劇本以及常理劇本,只以公式的愛情離合、誤會重重的輪迴般劇情重覆無數次,最後BBQ完場作結。這種以專業行業作包裝劇集在無線推行有二十年之時但沒有任何變化,與時並進,千篇一律劇情只是換上不同行業和不同外衣,雖說是講醫療、法律、紀律等等,但來來去去都是專業包裝內裡是情情愛愛不用資料搜集便成劇的流水作業產品。因此對這些劇種以「熄機」為最佳的懲罰。

以上兩種節目其實都是無線最大的收入來源,因為前者時常有特約產品作宣傳的平台,電視台自然收取費用,沒有收視,廣告商便不會向這些偽資訊節目下廣告,對無線便帶來危機。而重頭劇集間段中的廣告更是無線命根,倘若這些收視下跌,必然是對他們帶來很大的震撼。其實只需要使他們跌四至五點,已經很足夠。

利用上面兩個大前題下,便可以對「歡樂滿東華」作出收視保証。

而歡樂滿東華是港人的集體回憶時,也是作為香港人對慈善事業的關心,每年屋村籌款等,港人都義不容辭捐款,昔日的新馬師曾、任白、何伯這些名字更是我們港人的歷史觀。港人可以在籌款外,也可以對這些節目作出「開機」行動。而收視提升外,就是代表著觀眾的取態以及觀眾的「食力」,其實就是向電視台甚至是當局作出最有效的訊息。因為經濟誘因是可以讓環境改變。如果收視得到保証和上升,這是對東華這節目的發起人即「東華三院」加大的談判籌碼。日後該東華向無線的製作要求,包括節目質素、製作成本便有加多的談判空間。舉例可以說如當天節目內的廣告,東華或可以獲得一定的百分比,這又間接讓廣告商做善事,也對廣告商提供市場的正面形像,更可以讓歡樂滿東華的節目的籌款有更實體的保証收入。

電視搖控器是在於你手上,熄機和開機都可以由你去決定,甚至可以改變到一個社會發展的路向,現在上街遊行當局可以當盲去處理,如此無恥行為死心之時,經濟行動便是下一步。

熄機與開機,可以由「歡樂滿東華」開始。


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