無線拋出2015年才發牌，有線同now都分別願意，對於這一著，走到今天，無疑是對王維基最大的重創。當天王維基天真爛漫地以為香港真的有一國兩制，以為香港是實施公平競爭的商業社會，有人向他落搭，他真的上了當。
其實不要以為香港沒有電視台，只是我們的電視台並不是面向香港觀眾，鳳凰 衛視、華娛電視甚至Star TV等，其實都是紮根本港，發射對外，但對像不是港人而已。
因此當年港府說要開一個給予香港人看的電視台，無疑是一件喜訊。王維基投放電視行業，這一項巨大投資，必然是會有人向其推銷，來源會是一些接近政府人士，一如投資推廣署一樣，找人來港投資，找人落搭，王維基一定是聽了花言巧語，認為香港政府會願意給了他，打破電視行業的壟斷，因為眼見電訊行業如此百花齊放，自己都贏過，必定認為電視行業同樣會有這種模式出現。
但現在馬後炮來分析，那王維基是信錯了我們香港仍有高度自由、政策公平、有一國兩制的文明社會了。
電訊市場開放，是在九十年代到二千年初，由於環球經濟變動，電訊資訊市場開始轉變，昔日的單一支配改為多元競爭，這是全球趨勢，香港也不例外，因此引入競爭，先由流動電訊網絡開始，因為這地是新興地，沒有真正的單一支配者，大家都可以在同一的起步線。因此先是無線後到固網，當然最成功莫過於長途電話服務，其中城市電訊用回撥服務來打贏香港電訊，加拿大起家再回流香港，王維基的神話的確是近二十年本港初創業的最佳示範(大家再想不想到有類同的case，另一個只見是壹傳媒，有的話都是大陸商業發跡如騰訊了，香港?沒有創業神話很久了。)
而且電訊市場當入進入的競爭對手，其實都是大財團，和記電訊以長實和黃作後盾，數碼通以新地做支持，新世界電訊以彤叔有後台，這些都是俱有雄厚實力的華資財團，回歸以後，基本上都是英資取代華資地位，因此電訊市場開放，情況其實都是一種「利益轉移」的商業交易，當中城市電訊所創的神話已是異數。
而因為有大華資財團出現，所以才會給予競爭，但汰弱留強下，現在電訊市場的競爭和創新都開始沒落，本電訊市場少了新思維模式，只停留割價銷售，新服務欠奉，財團可以作電訊業為收租股一樣，穩定利潤，拉長設備折舊率，投資慢，便可以獲取更大利潤。
當然新政府梁先生入主的確有所變動，中移動也要來分羹便是未來市場的轉變。
而電視業要打破現行的壟斷是比電訊行業更難，因為有兩座大山阻礙市場發展。
一、是現行市場支配者
現時免費電視台有兩間，收費電視台有四間(無線收費、有線、now及香港電視)，亞視是不會死的，經歷了十多二十年，本港仍然有不斷的財團轉手投入仍不死其實是一個經典怪現像，這些「代理人」只需出人頭便可，背後真正資金已經不用去考慮是來自何方，總之就是有，這些資金不會讓你壯大，但最重要是讓你死唔去，花瓶電視台就是。
無線背後昔日有邵氏做後盾，其影響力是全球華人，而且與中共高層有無比的良好關係，同樣是不會倒下，到了轉手成了HTC同樣是在台海影響力高，代理人陳國強更是誠哥頭馬，這樣千絲萬縷一樣穩如泰山。
有線吳光正是梁先生的伯樂，當人人不投去買其入主禮賓府時，他已經成為梁粉，而且吳與中共關係良好，都是那些直達天庭級數人物，要逐出競投根本是不怕，而且九倉實力之雄厚，要鬥燒錢都唔會怕，怕的話就唔會做有線這麼多年，打和都照做。
Now雖則是有「好像反叛」的李澤楷掌管，以為中央視為不快，但不要輕看其實力，同樣和九倉一樣，其家族一樣直達天庭，財力之雄厚更是當中之最，倘若開放市場更是最有力與無線對壘，單是電訊盈科市值便可以與無線罵匹敵，而且政經人脈之深，一樣無有怕。
餘下來只有是王維基的香港電視的孤家寡人，既沒有人脈，財力亦不及其他三大對手。唯一真正可取，也是眾多對手之中沒有的是勇謀創意，願意扭轉市場常規來攻擊對手，但是兩大重要資本，政治力量和經濟力量都沒有時，在香港現行的社會制度和商業制度下，是難以生存。
在權霸主政時，對財團傾斜便不會發牌，現在梁在生主政，中方主導就更加對發牌制度從嚴難寬作指示。
電視向來都是人民的重要公共財產，政府更視之為最要資產，中共眼中更是一件不可多得的超級利器，既可殺人，更可造大事，因為輿論是掌握人民的方向盤，因此如何發牌，對中共眼中之至關重要。
而且近年中共認為本港的傳媒人有人不聽話，這刻發牌在他們手中，更會好好利用這手好牌來對付眼中的人。
王維基是否眼中不順眼的人還是聽話的人，其實根本不是重要點，因為他可以成為犧牲品時，其他人便知道自己的定位後，王維基的殺雞警猴便成為最佳示範。
只能說王維基是信錯了一種制度。
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有線電盈接受2015發牌 王維基獨撐
其實不要以為香港沒有電視台，只是我們的電視台並不是面向香港觀眾，鳳凰 衛視、華娛電視甚至Star TV等，其實都是紮根本港，發射對外，但對像不是港人而已。
因此當年港府說要開一個給予香港人看的電視台，無疑是一件喜訊。王維基投放電視行業，這一項巨大投資，必然是會有人向其推銷，來源會是一些接近政府人士，一如投資推廣署一樣，找人來港投資，找人落搭，王維基一定是聽了花言巧語，認為香港政府會願意給了他，打破電視行業的壟斷，因為眼見電訊行業如此百花齊放，自己都贏過，必定認為電視行業同樣會有這種模式出現。
但現在馬後炮來分析，那王維基是信錯了我們香港仍有高度自由、政策公平、有一國兩制的文明社會了。
電訊市場開放，是在九十年代到二千年初，由於環球經濟變動，電訊資訊市場開始轉變，昔日的單一支配改為多元競爭，這是全球趨勢，香港也不例外，因此引入競爭，先由流動電訊網絡開始，因為這地是新興地，沒有真正的單一支配者，大家都可以在同一的起步線。因此先是無線後到固網，當然最成功莫過於長途電話服務，其中城市電訊用回撥服務來打贏香港電訊，加拿大起家再回流香港，王維基的神話的確是近二十年本港初創業的最佳示範(大家再想不想到有類同的case，另一個只見是壹傳媒，有的話都是大陸商業發跡如騰訊了，香港?沒有創業神話很久了。)
而且電訊市場當入進入的競爭對手，其實都是大財團，和記電訊以長實和黃作後盾，數碼通以新地做支持，新世界電訊以彤叔有後台，這些都是俱有雄厚實力的華資財團，回歸以後，基本上都是英資取代華資地位，因此電訊市場開放，情況其實都是一種「利益轉移」的商業交易，當中城市電訊所創的神話已是異數。
而因為有大華資財團出現，所以才會給予競爭，但汰弱留強下，現在電訊市場的競爭和創新都開始沒落，本電訊市場少了新思維模式，只停留割價銷售，新服務欠奉，財團可以作電訊業為收租股一樣，穩定利潤，拉長設備折舊率，投資慢，便可以獲取更大利潤。
當然新政府梁先生入主的確有所變動，中移動也要來分羹便是未來市場的轉變。
而電視業要打破現行的壟斷是比電訊行業更難，因為有兩座大山阻礙市場發展。
一、是現行市場支配者
現時免費電視台有兩間，收費電視台有四間(無線收費、有線、now及香港電視)，亞視是不會死的，經歷了十多二十年，本港仍然有不斷的財團轉手投入仍不死其實是一個經典怪現像，這些「代理人」只需出人頭便可，背後真正資金已經不用去考慮是來自何方，總之就是有，這些資金不會讓你壯大，但最重要是讓你死唔去，花瓶電視台就是。
無線背後昔日有邵氏做後盾，其影響力是全球華人，而且與中共高層有無比的良好關係，同樣是不會倒下，到了轉手成了HTC同樣是在台海影響力高，代理人陳國強更是誠哥頭馬，這樣千絲萬縷一樣穩如泰山。
有線吳光正是梁先生的伯樂，當人人不投去買其入主禮賓府時，他已經成為梁粉，而且吳與中共關係良好，都是那些直達天庭級數人物，要逐出競投根本是不怕，而且九倉實力之雄厚，要鬥燒錢都唔會怕，怕的話就唔會做有線這麼多年，打和都照做。
Now雖則是有「好像反叛」的李澤楷掌管，以為中央視為不快，但不要輕看其實力，同樣和九倉一樣，其家族一樣直達天庭，財力之雄厚更是當中之最，倘若開放市場更是最有力與無線對壘，單是電訊盈科市值便可以與無線罵匹敵，而且政經人脈之深，一樣無有怕。
餘下來只有是王維基的香港電視的孤家寡人，既沒有人脈，財力亦不及其他三大對手。唯一真正可取，也是眾多對手之中沒有的是勇謀創意，願意扭轉市場常規來攻擊對手，但是兩大重要資本，政治力量和經濟力量都沒有時，在香港現行的社會制度和商業制度下，是難以生存。
在權霸主政時，對財團傾斜便不會發牌，現在梁在生主政，中方主導就更加對發牌制度從嚴難寬作指示。
電視向來都是人民的重要公共財產，政府更視之為最要資產，中共眼中更是一件不可多得的超級利器，既可殺人，更可造大事，因為輿論是掌握人民的方向盤，因此如何發牌，對中共眼中之至關重要。
而且近年中共認為本港的傳媒人有人不聽話，這刻發牌在他們手中，更會好好利用這手好牌來對付眼中的人。
王維基是否眼中不順眼的人還是聽話的人，其實根本不是重要點，因為他可以成為犧牲品時，其他人便知道自己的定位後，王維基的殺雞警猴便成為最佳示範。
只能說王維基是信錯了一種制度。
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